Bill var og er unik i denne branche og ændrede sig meget i løbet af tiden, han drev Microsoft. Han startede som en af barbarerne, der udfordrede den hadede status quo og blev til sidst en del af den nye hadede status quo for den følgende generation. Han og Microsoft giver Google en advarselshistorie, idet Google har positioneret sig selv med sin "gør ikke noget ondt" model som anti-Microsoft, positionerede Microsoft sig selv som anti-IBM og blev til sidst meget af det, det ikke kunne lide, da det alderen.
Jeg kunne bruge min tid på at tale om, hvorfor det var, og hvordan man undgår det, men jeg tvivler på, at mange af jer virkelig ville bryde sig, og dem, der burde lytte, ville sandsynligvis ikke alligevel. Men jeg er ikke træt eller noget. Lad os i stedet tage et kig på, hvad jeg tror, der kommer i de næste par år fra Microsoft og komme med nogle forudsigelser om deres fremtid.
Anbefalede videoer
Vinduer i skyerne
Jeg tænker i høj grad på det bankende, som Apple har givet Microsoft på tv med Mac vs. Windows-kampagne Microsoft er den mest fokuserede, jeg har set dem siden Windows 95 på at bygge noget, der vil give dem mulighed for at gøre det samme over for Apple. De tænker store kanoner her, og der er en stor indsats for at binde et bredt sæt funktioner sammen i Windows 7 – noget Jeg har kaldt Unlimited Vista (fordi jeg synes navnet passer, og fordi det er sjovt at køre Microsofts navngivningsfolk nødder).
Vi ved allerede, at produktet understøtter multi-touch og adresserer hovedårsagen til, at tablet-pc'er ikke fangede, og det er inkonsistensen i grænsefladen. Med Tablet PC'er var det eneste sted, du kunne bruge teknologien, på en Tablet PC-skærm, og du kunne ikke købe en skærm, der understøttede funktionen til en rimelig pris. Så i modsætning til mus og tastaturer kunne en bruger ikke stole på og konstant bruge grænsefladen, medmindre de kun boede på en tablet. En berøringsgrænseflade kombineret med de nye lavprisberøringsskærme, som den nye HP SmartTouch PC har, gør denne teknologi tilgængelig for alle.
Derudover vil Unlimited Vista med de modne Live-ejendomme eksistere lige så meget i skyen (internettet), som det gør på skrivebordet. Dette vil bedre integrere ting som Symantec-søgning, produktivitetsapplikationer og multimedier i den samlede oplevelse.
Endelig, nu hvor Microsoft tilsyneladende er kommet over deres forlegenhed med Microsoft Bob, er de det arbejder på rent faktisk at blive kreativ igen på brugergrænsefladen og give pc-OEM'erne mulighed for at udforske unikke erfaringer. Det ser du i den nye Dell Dock og i HP TouchSmart. Det betyder, at oplevelsen både vil forbedre sig meget og variere mere mellem leverandører fremover.
Social samvittighed
En af de ting, der er kommet svært for Microsoft, er konceptet om, at de ikke er den bedste repræsentation af, hvad markedet eller verden ønsker. Mod slutningen af 90'erne havde Bill Gates en markant forandring i hjertet, og denne ændring startede sit indtog i Microsoft-kulturen. De har nu programmer som Unlimited Potential, der fokuserer lige så meget på at ændre verden til det bedre, som de er på at sælge produkter; faktisk er de folk, jeg taler med i den gruppe, faktisk mere fokuserede på at forbedre verden lige nu end på salg – eller det ser det ud til.
Krigen med Linux og forskellige open source-grupper er stort set slut, og i bred forstand vandt open source-folkene. Det, de vandt, var en forandring af hjertet i Microsoft og den hurtige fremgang af Sam Ramji i organisationen som den øverste interne open source-fortaler. Processen inde i virksomheden har ændret sig dramatisk og snarere end at lave hjernedøde projekter som "få den fakta" de aggressivt mødes med, licenserer til og rekrutterer open source-talenter på tværs af deres øko system.
I øjeblikket har server- og værktøjsvirksomheden været den største fordel af dette sidste træk, og det er derfor den mest økonomisk succesrige. At omfavne kunder og gøre, hvad de har bedt om, er generelt en god plan for succes, og denne division har vist en dyb forståelse for det i flere år nu.
Xbox og Zune
Jeg er stadig under indtryk af, at en topchef på et tidspunkt vil række hånden op og påpege, at begge disse er modstrategiske for Microsoft og ville være bedre stillet som separate enheder. Men når det er sagt, vil disse to platforme i stigende grad blive forbedret med netværksressourcer som downloads fra virksomheder som Netflix og stadigt bredere tjenester.
Zune har en hurtigere hardware-cyklustid, og det seneste tilbud blev dramatisk forbedret fra den firkantede brune turd (spørg mig nu, hvad jeg egentlig synes?), den første generation var. Den næste generation forventes at forbedre sig markant, men nu hvor Apple er forankret med tilbehør, købere er fortrolige med iTunes, og det bliver endnu sværere at blive konkurrencedygtig migrationer.
Xbox er også på vej til en større opfriskning i de næste par år. Jeg ville forvente noget meget mere solid state, meget mere støjsvagt og meget mere pålideligt end den nuværende version. De vil sandsynligvis udforske licensering i næste runde i overensstemmelse med den overordnede virksomhedsstrategi, og Dell har udtrykt interesse for at lade Xbox-spil køre på avancerede XPS-systemer. Det bliver i stigende grad en mulighed, da Microsoft mere aggressivt accepterer licensmodeller, hvor de ikke tidligere gjorde det.
Windows Mobile 7
Det er her, Danger-tingene sandsynligvis kommer ind på platformen, og vi får nogle virkelig interessante ændringer til Microsoft-mobiltelefoner. Dette kan i stigende grad være, hvordan vi rører ved Microsoft, selvom jeg stadig forventer, at bærbare computere giver vej til smartphones i løbet af de næste ti år og i stigende grad bruge "cloud"-tjenester til at lukke teknologien hul. Vi har MID'er og UMPC'er at spille med indtil da, men vi bevæger os hurtigt til en forbundet og endnu mere mobil verden, hvor det bliver sværere og sværere at finde personlig tid.
Afslutter
Dette var sandsynligvis et ideelt tidspunkt for Bill at forlade Microsoft. Hans interesser er tydeligvis flyttet til miljømæssige ting og med global opvarmning og gaspriserne begge steg dramatisk er det lidt rart at vide, at hans rigdom i det mindste delvist vil være fokuseret på ting, der kunne hjælpe planet. Microsoft kunne ikke eksistere uden ham, men har brug for nogen, der vil fokusere på virksomheden, da det er en meget anderledes virksomhed end den, han startede.
Mange af den gamle garde fortsætter med at forlade deres virksomheder. Jeg spekulerer på, om den næste generation virkelig er klar til at tage faklen op. Klar eller ej, den bliver tydeligvis bestået.
Opgrader din livsstilDigital Trends hjælper læserne med at holde styr på den hurtige teknologiske verden med alle de seneste nyheder, sjove produktanmeldelser, indsigtsfulde redaktionelle artikler og enestående smugkig.
