Men vores ansigter er en anden historie. Det har sammen med en lang række andre problemer, fra batterilevetid til mangel på apps, sløret fremtiden for Google Glass. Efter to år i test ser det stadig ikke ud til at være klar til mainstream, og selv teknologiens største fortalere ser ud til at have andre tanker.
Anbefalede videoer
Er Glass ved at slå sit skridt, eller ved at løbe tør for damp?
Et dyrt proof of concept
I november, Reuters rapporteret at ni ud af 16 Glass-udviklere, den kontaktede, var indstillet på udviklingen "på grund af manglen på kunder eller begrænsninger af enheden," mens yderligere tre har forladt forbrugercentrerede apps for at fokusere på forretningen projekter.
"Det har altid haft en hård vej sammenlignet med de andre wearables på markedet, fordi det er så nyt."
Brugte ofte Google Glass-udviklersæt, som oprindeligt blev solgt for $1.500 dukke op på eBay til under halv pris, eller slet ingen bud.
Googles medstifter og glasevangelist Sergey Brin dukkede for nylig op til en rød løber-begivenhed uden hans dyrebare specifikationer.
Tom Emrich, en uafhængig teknologikonsulent, grundlægger af Vi er wearables, og tidlige Google Glass Explorer, mener, at glassets rene uvanthed kan have noget at gøre med dets kamp.
"Når du sammenligner Google Glass med fitnesstrackere, smarture og andre wearables, er det nemt at udtale [det] som dødt eller ikke så vellykket," siger Emrich, "men det har altid haft en hård vej sammenlignet med de andre wearables på markedet, fordi det er så ny."
Men Emrich har også bekymringer med Glass' funktion. Mens han for eksempel elsker at kunne dokumentere sit liv håndfrit med det indbyggede kamera, beklager han faktum, at det er hans yndlingsfunktion - "Det er lidt trist, fordi det er i stand til så meget mere end at tage billeder."
Batterilevetid udgør et endnu større problem for ham. "Et dagligdags værktøj kan ikke vare kun to til tre timer," påpeger Emrich. »Det er især problematisk, hvis du har en recept på. At skulle tage mine briller af for at oplade betyder, at jeg vil være blind i den opladningstid. [Det er det, eller] jeg har et par briller med et dødt stykke teknologi på. Det alene lover ikke godt for teknologien. Det skal i det mindste vare, indtil jeg kommer hjem.”
Forbrugerne skal forbandes
Hvis Glass mere og mere ligner en buste for forbrugerne, betyder det så, at det er slut?
Ikke nødvendigvis. Der er altid arbejdspladsen. I modsætning til Æble, Nike og FitBit, som ikke har gjort meget for at omfavne virksomhedens potentiale i deres produkter, tænker Google Glass-udviklere på virksomhedens ansigt.
Google Glass-udviklere tænker på virksomhedens ansigt.
Jake Steinerman er en anden Google Glass Explorer og også medstifter af Kør sikkert, en start-up med fokus på at levere "wellness-data" til professionelle chauffører via Google Glass. En af DriveSafes kernefunktioner er evnen til at holde bilister vågne ("OK Glass, hold mig vågen") ved at fornemme døsighed eller distraktion.
Steinerman mener, at Google Glass faktisk vil vise sig at være undtagelsen fra reglen, hvad angår adoption på massemarkedet. "Traditionelt har teknologien forårsaget forbrugeriseringen af virksomhedens it-marked," påpeger han. "Med Glass tror jeg, vi vil se det vendt - virksomheder vil og er ved at finde uundværlige måder at udnytte Glass som platform."
Emrich er enig og siger: "Hvor disse enheder bruges som værktøjer, vil vi se dem blive vedtaget meget hurtigere end på mainstream-siden."
Sikkerhed ser ud til at være et almindeligt tema, når det kommer til Google Glass på arbejdspladsen. Mens DriveSafe forsøger at forbedre førersikkerheden, søger Michigan-baserede Plex Systems at gøre det samme for fabriksgulve. "Vi ser fremstilling som den første dræberapp til Google Glass," sagde forsknings- og udviklingsdirektør Jerry Foster ved lanceringen af sin Glaspilotprojekt i juni. Tanken er, at fabriksarbejdere vil have adgang til al den information, de behøver for at udføre deres arbejde, håndfrit.
Måske vil denne forestilling om at blive informeret om kritisk information, når du har brug for den, være nøglen til adoption. Steinerman tror, det vil. "På grund af dens placering på dit hoved, tæt på dine øjne, kan den levere information, som traditionelle smartphones aldrig ville være i stand til at producere," siger han. "Evnen til at have en mikrofon tæt på munden, altid lytte og vente på at levere information til dig, har jeg fundet ud af at være ekstremt værdifuld."
Det kan selvfølgelig også være overvældende altid at have information i dit synsfelt. "Det, jeg ikke kan lide, er notifikationerne, fordi de ikke er kontekstuelle, og der er ingen måde at filtrere dem på baseret på, hvad jeg vil se, og hvad jeg ikke vil se," fortalte Emrich os. "Google Glass kunne have løst det ergonomiske problem med at skulle kigge ned på en smartphone konstant, men alligevel er det ikke nyttigt at have hver enkelt tekstbesked og e-mail-pop-up."
Usynlig er nøglen
Hvis der er én ting, som alle synes at være enige om, så er det, at teknologien bag Glass skal blive endnu mere usynlig, før folk køber ind. "Når først teknologien forsvinder i forbrugerens øje, uden ordspil, tror jeg, at der vil være meget mindre pushback, end hvad vi har set i de sidste et eller to år," siger Steinerman.
Det kan betyde alt fra nyt design til ny, mere kompakt teknologi indeni. Interessant nok, a nyt partnerskab med Intel betyder, at dens chips vil drive den næste version af Glass, hvilket kan flytte tingene i den rigtige retning.
Vil det være nok til at skubbe knock Glass af sit akavede podie og ind i mainstream? Vi får at se.
Redaktørens anbefalinger
- Sammen kan Google og Samsung bare have en chance for at slå Apple Watch
- Galaxy Fold og Google Glass viser, hvordan vores holdninger til ny teknologi har ændret sig
- Hvorfor ville Google købe Fitbit?
- Apple Pay, Google Pay fungerer sammen med MTA's tap-og-betal-system til NYC transit
- Der er en ny anvendelse af det mislykkede Google Glass: Hjælp til børn med autisme
