"Det vil tage os et par år mere," sagde Wells, da han talte på Goldman Sachs Communacopia-konferencen tirsdag. Selvom han ikke specificerede nogen tal, gav Wells et groft skøn over, hvor virksomheden er i øjeblikket sammenlignet med sit mål: "Vi er en tredjedel til halvvejs til, hvor vi ønsker at være."
Anbefalede videoer
Dette lyder måske godt for dem, der leder efter mere indhold at få fat i efter afslutningen Ubrydelig Kimmy Schmidt eller Orange er det nye sort, men der vil være en omkostning. I dette tilfælde betyder det bogstaveligt. Wells sagde, at efterhånden som Netflixs bibliotek af originale tilbud vokser, vil den månedlige abonnementspris også vokse. "Vi står over for pres fra investorer om, at vi er underprisede," tilføjede han.
Netflix hoppede ind i originalt indhold med shows som 2013's Korthus. Selvom det oprindeligt kunne have virket som et gamble, betalte virksomhedens strategi sig, og den fulgte trop med flere shows, såvel som originale film som Beasts Of No Nation og Crouching Tiger, Hidden Dragon: Sword of Destiny.
Succesen med Netflixs originale indhold var en velsignelse for virksomheden, men førte også til lignende indsats fra dets konkurrenter. Amazon har flere originale serier, inklusive den prisvindende Gennemsigtig og Manden i det høje slot, mens andre virksomheder kan lide Hulu og Knitren tilbyde stadigt mere voksende biblioteker med deres eget originale indhold også.
Der er ingen ord om præcis, hvor meget abonnementsprisen kan vokse med, eller hvornår dette kan ske, men Wells' udtalelser får det ikke til at virke som om, at virksomheden er bekymret. Han fortalte investorer, at alt fra en tredjedel til halvdelen af kunderne, der annullerer deres konti, ender med at vende tilbage på et senere tidspunkt.
Redaktørens anbefalinger
- Den bedste originale Netflix-serie lige nu
Opgrader din livsstilDigital Trends hjælper læserne med at holde styr på den hurtige teknologiske verden med alle de seneste nyheder, sjove produktanmeldelser, indsigtsfulde redaktionelle artikler og enestående smugkig.
