2022 har været et forstyrrende år for alle spillere i spilindustrien. Mens Microsoft fortsætter med at kæmpe for at gennemføre det største opkøb, industrien nogensinde har set, ser Sony ud til at befinde sig i en usikker situation. På trods af at være markedsleder inden for salg og omsætning af nuværende generation af hardware, ser de nuværende skift i branchen - ikke kun i opkøb - ud til at skabe nogle ændringer i virksomheden.
Indhold
- Et marked i forandring
- PlayStations 2023 er forretning
- Alt arbejde og ingen PlayStation
Hele 2022 har Sony plantet frø til, hvad de håber at blive store nye vækstmuligheder uden for sin konsol og førsteparts studie-output. Fra mobil og VR til live-tjenester, abonnementer og endda multimediefremstød peger alle tegn på, at 2023 bliver et omdefinerende år for PlayStation-mærket.
Anbefalede videoer
De bevægelser, PlayStation har foretaget alene i år, indikerer, at 2023 vil være langt fra tidligere år.
Relaterede
- PS Plus får PS5 cloud-streaming og en stor biblioteksopdatering
- PlayStation Showcase drillede Sonys fremtid for livetjenester, men jeg er ikke imponeret endnu
- PlayStation kommer ind i det håndholdte streamingspil med Project Q
Et marked i forandring
Vi begyndte at se begyndelsen på et strategisk PlayStation-skifte i 2022, som gjorde det klart, at Sony var opmærksom på landskabet omkring det. Tilsyneladende søger at skabe sit eget Xbox Game Pass, og virksomheden dykkede ind i abonnementsservicemodellen med en fornyet PS Plus i år. Tjenesten giver spillerne mulighed for at få adgang til et stort bibliotek af downloadbare PS4 og PS5 titler på Extra-niveauet, plus PS2, PSP, PS1 og PS3-streaming-titler på det dyreste Premium-niveau.
For at gøre en tjeneste som denne tiltalende, ville Sony være nødt til at lægge vægt på software, der rækker ud over den håndfuld store eksklusive, som den lancerer i et givet år. Vi så nogle tegn på, at Sony øgede sit engagement i spil tidligt i 2022, da det annoncerede sin hensigt om at erhverve Destiny-udvikleren Bungie. Det var dog kun en lille del af et større skift, da selskabet også annoncerede, at det ville lancere 12 live-service spil inden 2025. Som tilføjelse til bunken af ændringer kom denne nyhed ikke længe før PlayStation annoncerede oprettelsen af en hel mobildivision efter at have købt Savage Game Studios.
Disse træk signalerer nogle store ændringer, der kommer til PlayStations kernesoftwareforretning, men der er også nogle ændringer i hardwaren på vej. I februar lancerer virksomheden PlayStation VR2, hvilket bekræfter Sonys engagement i teknologien ved at gøre det til den eneste store konsolproducent, der jagter VR.
Hvert af disse skift satte scenen for 2023, et år, hvor alle disse forskellige bevægelser vil komme til en spids. Vi vil sandsynligvis se Sony bryde ind i mobilspil, begynde sit skub til live-service, fordoble VR og lægge mere vægt på PS Plus. Det er usandsynligt, at vi kommer til at se et år, hvor spillere sidder på hænderne mellem action-eventyrspil.
PlayStations 2023 er forretning
Der er i øjeblikket en fornemmelse af, at PlayStation er i overhalingstilstand, da den forsøger at tilpasse sig en hastigt skiftende industri. Når man ser på alle disse tiltag punkt for punkt, tegner det et billede af en virksomhed, der ser et seriøst behov for at ændre kurs. Selvom den kan finde succes i sin nye model, er der udfordringer, den skal løse.
Det kan vi allerede se i dens PS Plus-udrulning, som har vakt en lunken reaktion på grund af vigtige mangler. Selvom det havde potentialet til at være et svar på Xbox Game Pass, kæmpede det for at generere buzz på grund af dets kompliceret niveausystem og en inkonsekvent udrulning af retro-titler - en af tjenestens unikke salg point. Sony bliver nødt til at styrke dette tilbud til PS Plus for at forblive en levedygtig søjle i sit økosystem.
Et område, der kan gøre eller knække Sony, er dens omdrejningspunkt til live-service, som fortsat er en brancheførende model for langsigtet indtjening. Sony har nydt godt af tredjepartsspil som Fortnite, Warzone, og Genshin indvirkning, men den har længe efterladt penge på bordet ved ikke at eje sit eget long-tailed hit. Fra et forretningsmæssigt perspektiv er det en let sag - men en, der er sværere, end det lyder. At oversvømme et marked med spil, der alle har til formål at fange og fastholde spillere, risikerer at blive en selvdestruktiv strategi. Giver det mening at udgive et så stort antal titler i stedet for at fokusere på en eller to gode, der kan fange en bred spillerbase? Det bliver en svær jonglering at udføre i løbet af de næste tre år.
Sony er i en lignende situation med mobilspil. Det er et andet område, hvor virksomheden følger pengene, hvilket ikke er dårligt i sig selv, selvom det rejser spørgsmål om, hvor tynd Sony vil blive spredt i 2023 og fremover. Vi ved ikke meget om omfanget af Sonys planer. Head of PlayStation Hermen Hulst udtalte, at dette ikke ville påvirke dets engagement i konsoloplevelser, hvilket sandsynligvis betyder, at det vil være et supplement til dets kernekonsoltilbud.
Det PS VR2 er det mest naturlige "sideprojekt", PlayStation går i gang med, men Sony bliver nødt til at arbejde hårdt, hvis det ikke vil gentage historien. Sony har en historie med at underlevere med sin ikke-konsol hardware indsats som den originale PS VR og PlayStation Vita, der kæmper for konsekvent at understøtte sin mindre populære hardware. Det resulterede naturligvis i færre forbrugere, der var villige til at investere, hvilket skabte mindre incitament for PlayStation og tredjeparter til at investere enten. Mens jeg er håber denne gang kunne blive anderledes, risikerer en jonglering så kompleks som Sonys altid et par tabte bolde.
Alt arbejde og ingen PlayStation
Siden slutningen af PlayStation 3-æraen har Sonys forretningsmodel været afhængig af premium single-player-spil. På vej ind i 2023 føles det, som om virksomheden er ved at nå slutningen af et tikkende ur, mens det bevæger sig til at dreje. Højbudget, højkvalitets singleplayer-spil er utroligt dyre at lave - både med hensyn til økonomiske og tidsmæssige omkostninger. Hvis man ikke formår at blive et kæmpehit, er det potentielt mange års tid og hundredvis af millioner af dollars tabt, som bare ikke kan inddrives fra den ene dag til den anden. Mobiltitler med lavere omfang, live-servicespil fulde af mikrotransaktioner og årlige abonnementsgebyrer kunne give Sony en vis fleksibilitet, som den ikke har haft i over et årti.
Den største forskel kan være en til Sonys overordnede filosofi. Selvom det altid har været fokuseret på at maksimere økonomisk gevinst, var der altid en fornemmelse af, at PlayStation var forpligtet til det kunstneriske håndværk af spil. Dets premiere single-player spil var exceptionelle historiefortællinger i rigt detaljerede verdener. Vil det holde stik, da det jagter store økonomiske gevinster i områder, der ikke er kendt for Sony?
I 2023 er der en mulighed for, at vi vil se en PlayStation, der er forretning.
Redaktørens anbefalinger
- PS Plus tilføjer 2021's 'Game of the Year', men taber Stray i juli
- Xbox Games Showcase kan få succes, hvor PlayStation Showcase kæmpede
- De mest spændende PlayStation Showcase-trailere, du ikke bør gå glip af
- Alt annonceret ved PlayStation Showcase i maj 2023
- PlayStation Showcase 2023: hvordan man ser og hvad man kan forvente
Opgrader din livsstilDigital Trends hjælper læserne med at holde styr på den hurtige teknologiske verden med alle de seneste nyheder, sjove produktanmeldelser, indsigtsfulde redaktionelle artikler og enestående smugkig.
