I januar 2010 gik den afdøde Steve Jobs på scenen og stillede et spørgsmål, der ville hjemsøge designere, producenter og udviklere i resten af årtiet. Er der plads til flere? Vi har smartphonen. Vi har den bærbare. Men hvad er den næste store ting?
Indhold
- Vippepunktet for gennembrud
- Gå ind i ringen for at være den næste store ting
- Sænker tempoet
Jobs talte selvfølgelig om iPad. Men det, der fulgte, var et årti fuld af mulige kandidater til titlen "den næste store ting." Tabletter. Virtual reality-headset. Smarture. Smarte briller.
Anbefalede videoer
Og alligevel, da vi går ind i 2020, opnåede ingen af disse ting status som "den næste store ting." Vi er afhængige af smartphones og bærbare computere mere i dag end nogensinde før. Hvad skete der?
Relaterede
- 10 ting, din smartphone ikke kunne for 10 år siden
- Dette er den vigtigste teknologi fra hvert år mellem 2010 og 2020
Vippepunktet for gennembrud
Alle store stykker teknologisk innovation starter som legetøj. Sådan lyder præmissen introduceret i Clay Christensens "disruption theory" i 1990'erne: Den første bølge af nørdede early adopters bruger ublu mængder penge på teknologi, der er sjovere end nyttig. Teknologiindustrien trives med oversvømmelsen af dette legetøj, der strømmer ind i konventioner som CES for at se, hvad der hænger ved.
Hvis de lykkes, udvides teknologien, priserne falder, og over tid bliver legetøj forvandlet til de værktøjer, vi alle er afhængige af hver dag. Det skete før. Hvorfor kunne det ikke ske igen?
I årenes løb blev innovation og investeringer bremset, og en sult opbygget efter at finde det næste smartphone. Den næste store ting.
Nå, det gør det. Men at blive kronet som "den næste store ting" i 2010'erne betød noget bestemt. Udbredelsen af iPhone var ikke som masseadoptionen af bærbare cd-afspillere eller digitalt peg-og-skyd-kamera. Takket være App Store dannedes en hel økonomi omkring appsene for at understøtte det. Virksomheder dannet med tjenester, der tilsyneladende var utænkelige i fortiden. Uber. Google kort. Instagram. Yelp.
I de tidlige dage af App Store var opfindelser og opfindsomhed rundt om hvert hjørne. "Der er en app til det" blev et almindeligt ordsprog. Verden var ubegrænset med potentiale.
Men den følelse kunne ikke vare evigt. I årenes løb blev innovation og investering bremset, og en sult opbygget efter at finde den næste store ting på niveau med
Gå ind i ringen for at være den næste store ting
Den første halvdel af årtiet var en spændende tid. Smartphones havde spredt sig, tusindvis af udviklere lavede et drab på apps, og der var en summen i luften om, hvad der kunne være det næste.
iPad'en blev først introduceret til verden i januar 2010. En oversvømmelse af Android og Windows-tablets i alle former og størrelser fulgte efter.
To år senere, Pebble rejste $4,7 millioner på Kickstarter, der skubber det første rigtige smartwatch i stand. Google fulgte det op i 2014 med annonceringen af en hel serie af smartwatches sammen med en softwareplatform kaldet
Det er en lignende historie med VR. I 2012 rejste Oculus Rift 2,5 millioner dollars ind på Kickstarter, efterfulgt af et skelsættende kommende showcase på CES 2013. Verden havde set virtual reality, og fordybelsen var ulig noget, vi havde set før. Siden da er VR-headset blevet billigere, blevet trådløse og blevet markant mere kraftfulde.
Måske det mest definitive eksempel skete i 2013. Google briller. Ah ja, projektet, der skulle tage det, vi lærte fra
I 2020 ville du have forventet, at en af disse spændende nye platforme virkelig ville tage fart. Hvad skete der med alle disse kandidater? Nå, nogle af dem er stadig i live. Apple Watch og iPad findes begge, men de har været nødt til at dreje temmelig dramatisk fra deres oprindelige formål. Apple Watch er primært blevet en sundheds- og fitnessenhed, mens iPad’en primært sælges som en bærbar erstatning eller 2-i-1. Konkurrenterne til disse produkter har næsten fejlet.
I mellemtiden VR forbliver en nichekategori for entusiaster. På trods af at have været i offentlighedens øjne og finansieret med dumpstermasser af kontanter fra de største virksomheder, er ingen af disse mulige "næste store ting" er steget ud over status som "legetøj". De har deres fans, men de har ikke nået masserne, som deres entusiaster havde håbede.
Sænker tempoet
Især udbrændtheden af Google Glass blev en alvorlig advarsel. En hård lektion.
Efter at have overbevist grupper af tech-journalister og fremtidsforskere til at prøve dem, begyndte flytningen at integrere disse smarte briller i den virkelige verden.
De blev direkte afvist. Mærket "Glasshole" blev hurtigt opfundet for at beskrive de tidlige adoptanter. En "Stop the Cyborgs"-gruppe dannet omkring den alvorlige bekymring om beskyttelse af privatlivets fred, som Google Glass bringer. Fremtiden for forbrugerteknologi var netop blevet til grin i medierne, og projektet vendte hurtigt tilbage til tegnebrættet.
Der er en enkel lektie at trække fra Glass' død om karakteren af teknologiske fremskridt. I den virkelige verden bevæger teknologi sig kun så hurtigt, som vi tillader det. Teknologer kan ikke forvente, at verden vil omfavne noget, bare fordi vi kan bygge det. Især ikke hvis det er noget, vi forventes at have på vores ansigter og interagere med hele dagen.
Vi lærer stadig om effekten af
Mere end det, måske har vi lært noget om teknologiens tempo. Måske bred adoption af et så monumentalt stykke teknologi som
Den virkelige verden har brugt de sidste ti år på at indhente konsekvenserne af disse enheder uden at forsøge at erstatte dem. Vi lærer stadig om effekten af udbredelse
Om ti år er vi måske det rigtige sted til at omfavne det næste store teknologiskifte. For alt hvad vi ved, kan det være knyttet til de nuværende iterationer af VR, smartwatches eller smarte briller. Men hvis de sidste ti år fortæller os noget, så er det, at "den næste store ting" først vil vise sit ansigt, når vi er klar til at modtage den.
Redaktørens anbefalinger
- Til minde: Al den bedste teknologi, der døde i 2010'erne
- Løgnere, tyve og eksploderende telefoner: 10 teknologiskandaler fra de sidste 10 år
