Forskellen mellem en leverance og en milepæl i et it-projekt

Inden for IT-projektledelse er leverancer og milepæle de mest brugte termer. De er begge meget vigtige for et it-projekt, men der er stor forskel på dem. Leverancer er det faktiske produkt, som leveres i løbet af projektet eller en bestemt periode af projektet. Det er håndgribeligt såvel som verificerbart. Det skal opfylde de oprindelige projektkrav, såsom specifikationer. Milepæle markerer opfyldelsen af ​​et håndgribeligt mål for projektet, såsom færdiggørelsen af ​​designfasen. Milepæle er defineret i arbejdsnedbrydningsstrukturen (WBS).

Leverancer udgør beviset, der repræsenterer en vellykket gennemførelse af en milepæl, mens milepæle er styret af leverancer. Leverancer er produkter, der er identificeret for aktiviteter. Der er flere leverancer, når projektet når en milepæl. Leverancer er håndgribelige produkter, der præsenteres i slutningen af ​​en milepæl.

En leverance er et håndgribeligt produkt, mens milepæle har symbolske forslag, men ikke er et fysisk produkt. En leverance specificerer det håndgribelige produkt, som projektet skal producere, når det forsøger at nå sit mål. Et projekt har normalt flere leverancer end milepæle.

Leverancer er det projektresultat, som leveres til kunderne. De leveres i slutningen af ​​projektfaser, såsom design og implementering. Der er fastsat milepæle for projektlederne og projektteamet for at sikre projektets fremdrift. De bliver ikke leveret til kunderne. IT-projektprocessen er opdelt i faser med relaterede mål for at danne milepæle. De relaterede mål refererer til leverancer.

Milepæle refererer til væsentlige begivenheder eller præstationer, som involverer præsenterede leverancer. Accept af leverancer kan repræsentere en vis milepæl. Milepæle er at sikre, at projektgruppen fokuserer på den aktuelle fase eller arbejde, mens leverancerne er konsekvenserne af det arbejde, der udføres i fasen. Milepæle sikrer også den høje kvalitet af projektet samt leverancerne.