Boj proti komoditizaci podnikání s kodéry

V říjnu 2005 Tandberg oznámil svůj záměr získat Goldpocket Interactive. Goldpocket byl ve hře minimálně dva roky, takže tato akvizice ukončila mnohé spekulace o možných nápadnících.

Ještě důležitější je, že tato akvizice nabízí dva zajímavé pohledy na trh technologií obecně a konkrétně na trh s kódováním.

Doporučená videa

Cíl mise: akvizice, nikoli IPO

Zaprvé, komunita rizikového kapitálu se stále „vzpamatovává“ z kocoviny způsobené roky euforie z IPO související s internetem. Navzdory pozitivním signálům, že trh IPO nabírá na síle, musí ještě zažít (a udržet) objem a návratnost, díky nimž jsou VC pohodlnější při velkých investicích do nových technologií. Namísto toho nyní fondy rizikového kapitálu hledají korporátní akvizice, aby našly události likvidity, které budou v nadcházejících dvou až třech letech potřebovat, aby přivedly zpět ke svým Limited Partnerům.

Mnoho start-upů v digitálním mediálním prostoru (zejména IPTV/širokopásmový televizní prostor, internet a video peer-to-peer) bezpochyby dostává financování. Investory našly například Akimbo, Veoh Networks, YouTube, Brightcove a PacketVision. Ale řekněme si to jasně: jde o závod k akvizici a ne o svatý grál IPO.

Nedávné akvizice internetových nemovitostí Myspace.com a Scoutmedia.com společností News Corp signalizovaly, že mediální konglomeráty mají udržitelné chuť po inovativním internetu a online společnostech, technologiích a platformách, které jim pomohou dodávat nové (a doufejme, že pevnější) média pro spotřebitelské publikum – publikum, na které bude přesněji zacíleno prostřednictvím reklamní „optimalizace“, která umožňuje větší měřitelnost Výsledek.

Konsolidace podnikání s kodérem

Za druhé, akvizice GoldPocket Tandbergem vypráví příběh o tržním prostředí pro řešení komprese, kódování a multiplexování videa. Tato první kapitola tohoto příběhu byla napsána asi před 12 lety, když byla spuštěna první digitální televizní síť: DirecTV. Během prvních několika let své historie vysílání DirecTV používal kodéry od Compression Labs. Tyto stroje byly drahé, složité a vyžadovaly dobré dva roky integrace a testování s dekompresními čipovými sadami MPEG2 tehdejší společnosti C-Cube Microsystems (později koupené společností LSILogic).

Postupem času do tohoto vznikajícího prostoru vstoupili noví prodejci a dnes různé společnosti jako Tandberg, Systémy Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream a TUT Systems nabízejí kódovací systémy pro MPEG2/4 platformy. Na tomto trhu samozřejmě soutěží i systémy Microsoft WM9.

Jako v případě každého prostředí poznamenaného standardizací, i trh kodérů a multiplexerů zažil své podíl cenové eroze, konkurence funkcí a evoluce otevřených standardů (od DVB-asi po GigE, abychom uvedli jen jeden příklad).

Rozhodnutí společnosti Motorola z počátku roku 2005 distribuovat kodéry Modulus Video bylo výmluvnější, než si mnozí uvědomovali. Trhu to naznačilo, že celá produktová řada kodérů se rychle stává komoditou – trhem, kde jsou stlačovány marže a podíly na trhu jsou pod obrovským tlakem. Upřímně to také naznačilo, že čistě „kompresní“ schopnost se stává závodem o vyšší výkon a nižší cenu, což je sotva „strategická“ produktová řada pro silného dodavatele, jako je Motorola.

Nedávné oznámení společnosti Tandberg o akvizici společnosti GoldPocket tento trend jen potvrzuje. Soutěž o hodnotu a funkce se přesunula do nových terénů, jako jsou:

  1. Správa aktiv;
  2. Stream management – ​​umožnit například „přepínané vysílání videa“ a poskytovat spotřebitelskému set top boxu pouze podmnožinu vysílané linky;
  3. Manipulace s obrázky a pixely – umožňující například vkládání log a bannerů do sítě (přímo z head-endu a pod kontrolou provozovatele vysílání); a
  4. Vkládání aktiv do MPEG streamu – včetně karuselových objektů, jako jsou MHP, OCAP nebo jiné interaktivní aplikací (prostor, kde GoldPocket nyní přináší Tandbergu celou řadu nasazených a osvědčených schopností).

Bude zajímavé sledovat, jak na tento krok konkrétně zareagují ostatní a obecně na trend ke komoditizaci. Jak by se Harmonická měla v tomto prostoru umístit? Jak zareaguje OpenTV a jaký to bude mít dopad na vývoj produktové řady back-endových vysílacích systémů, protože middleware se nadále komoditizuje? Jak budou (nebo by měli) hru hrát menší hráči a soukromé společnosti?

Teprve jsme se začali pouštět na vlnu nových digitálních médií a „broadbandcastTV“. I když se málo ví o tom, kde tento příběh skončí, můžeme si být jisti, že jízda bude zábavná!

O The Diffusion Group (TDG) –
The Diffusion Group je strategická výzkumná a konzultační firma zaměřená na nová média a digitální domácí trhy. S využitím jedinečné směsi výzkumných odborných znalostí, konzultantů na výkonné úrovni a praktických technických expertů vytváříme více než jen výzkum – vytváříme Intelligence in Action?. TDG se zavázala poskytovat průzkum trhu a strategické konzultační služby založené na konzervativních analýzách z reálného světa a tržních prognózách založených na spotřebitelském průzkumu.

Pro více informací o The Diffusion Group navštivte naše webové stránky na adrese http://www.thediffusiongroup.com/.

Doporučení redakce

  • Nejlepší software pro videokonference pro malé podniky
  • Jak bojovat s přetížením informací a přitom zůstat informováni
  • Nástroj YouTube DIY usnadňuje malým firmám vytváření krátkých reklam
  • Mapy Google chtějí, aby firmy přidávaly informace o koronaviru
  • Zubař bojuje za odhalení identity osoby, která zanechala negativní recenzi na Googlu

Upgradujte svůj životní stylDigitální trendy pomáhají čtenářům mít přehled o rychle se měnícím světě technologií se všemi nejnovějšími zprávami, zábavnými recenzemi produktů, zasvěcenými úvodníky a jedinečnými náhledy.