Váš kanál na Instagramu nebo Facebooku je pravděpodobně již plný filmových reklam, sponzorovaných reklam a originálního obsahu od velkých mediálních značek, oříznutých a upravených tak, aby odpovídaly platformě. Takže zapomeňte na billboardy a upoutávky a zapomeňte na Hollywood a Madison Avenue: Příští generace mediálních společností bude vytvořený tak, aby této skutečnosti využil – a spojí filmy, reklamy a značkový obsah do jednoho proudu skvělých věcí Budete chtít sledovat a sdílet.
Setkat Miller/Datri Entertainment, zbrusu nové nezávislé filmové studio a společnost pro tvorbu obsahu, která je postavena na tomto principu… a na houfu vztahů, které spoluzakladatelé Colby Reed Miller a James Edmund Datri nashromáždili kariéry.
"Co kdyby značkový obsah vypadal stejně dobře jako celovečerní filmy a byl vytvořen filmovým studiem?"
Miller udělal Forbes 30 pod 30 za jeho marketingovou a reklamní práci ve společnosti AOL/Oath, včetně partnerství s Refinery29, NBC Universal a Condé Nast. Datri je bývalým partnerem jedné z nejvýznamnějších právnických firem v zábavním průmyslu (Manatt, Phelps & Phillips) a bývalý výkonný ředitel Demokratického výboru v Sněmovně reprezentantů USA zástupci. Je také prezidentem a generálním ředitelem Americké reklamní federace (AAF).
Dvojice právě spustila Miller/Datri Entertainment, aby dala nový směr novým médiím a přehodnotila, jak se reklama, film, sociální média a značkový obsah prolínají. Jejich cílem je obnovit roky zakořeněné ideologie, stejně jako moderní ovlivňovatelé sociálních médií narušují tradiční zpravodajská média a full-stack videodomy jako HBO a Netflix narušují tradiční tvorbu a distribuci obsahu modely.
Chystají se uvést svůj první celovečerní film, horor s názvem „Pojď, řekla noc.“ Premisa: Třináctiletá Sprout Grady, uprostřed dospívání a na dovolené s rodinou na jejich samotě. ustoupí v lese u příležitosti výročí smrti své sestry, nabude přesvědčení, že v okolních lesích straší monstrum. Vydává se na misi, aby ji porazila, a odhaluje děsivá tajemství, která otřásají jádrem všeho, o čem si myslela, že ví.
Při psaní a produkci filmu si kladli ty nejaktuálnější otázky: Co kdyby značkový obsah vypadal stejně dobře jako celovečerní filmy? Co kdyby to spoléhalo na filmové hvězdy a hudebníky nebo hvězdy sociálních sítí spíše než nikdo a byl vyroben stejným filmovým studiem? Co kdybychom chtěli sledovat a sdílet reklamy na sociálních sítích, než je přeskakovat v televizi?
Digital Trends nedávno seděli s Colbym a Millerem, aby prodiskutovali nový film, novou společnost, změnu mediální krajina a jak bývalí operní pěvci a mediální magnáti plánují přehodnotit multimiliardový dolar průmysl.
Digitální trendy:Ynaše společnost je nabízena jako nová mediální společnost. To dříve znamenalo „online“ na rozdíl od tisku, filmu nebo rádia – ale vy jste nový druh nových médií, že?
Colby Miller: Čeho jsme si s Jimem velmi dobře vědomi, protože jsme ve své kariéře strávili spoustu času v reklamě a oba jsme byli také velkými fanoušky film, je skutečnost, že film, reklama a média se sbližují – a společnost, kterou budujeme, stojí na průsečíku všech těchto věci.
Miller/Datri Entertainment - Sizzle Reel
Myslíme si, že tuto společnost skutečně připravujeme k tomu, abychom toho využili a využili tohoto trendu a řídili se způsobem, který bude přínosem pro naše zákazníky a naše partnery. Několik dalších věcí, které dělají naši společnost jedinečnou, je, že zatímco jsme filmovým studiem jako první, produkujeme značkový obsah. Vytváříme krátký video obsah.
James Datri: Začalo to jako vášnivý projekt, protože jsme filmoví nadšenci. Chtěli jsme točit filmy. Náš první film jsme natáčeli v Los Angeles v hlavní roli s Lewem Templem Walking Dead a Daniel Harris z předvečer Všech svatých filmy. Udělali jsme to jako náš první celovečerní film. Když jsme to dělali a sledovali, jak se toto stvoření děje, začali jsme přemýšlet o tom, jak přenést kvalitu filmu, kterou jsme vytvářeli pomocí filmu, do značkového obsahu, a to za velkou cenu.
"Je to o tom, co je v obsahu, kdo je talent a jak to bude natočeno."
Veškerá práce, kterou jsme udělali v oblasti médií, zábavy a reklamy, a spolupráce se skvělými značkami, nám pomohla dostat se k natáčení filmů s mnoha výhodami. Využili jsme tyto vstupy všemi způsoby, abychom získali velmi kvalitní produkci a skvělé talenty za velmi, velmi dobrou cenu, protože nemáme mnoho režií, takže nemáme velký provoz.
Tohle dáváme dohromady já a Colby. Nemáme takovou režii, jakou má tradiční studio, takže jsme schopni přinést tuto kvalitu za mimořádně dobrou cenu. To je ta kombinace, ve které jsme schopni přenést kvalitu hraných filmů se špičkovými lidmi z oboru do značkového obsahu.
Spolupracoval jste s velkými mediálními společnostmi, jako jsou Condé Nast a NBC Universal. Pomohly znalosti a kontakty z těchto zkušeností této společnosti?
CM: Myslím, že jedna věc je neuvěřitelná sada vztahů. Naučil jsem se ohromné množství od všech zákazníků a partnerů, se kterými jsem měl možnost pracovat – doslova od nejlepších mediálních společností a tvůrců obsahu na světě. Myslím, že další věc, která byla nesmírně cenná, a to je vlastně důvod, proč jsem šel pracovat Oath, pak AOL v té době, je, že Oath sedí na velmi zajímavém místě v digitální mediální reklamě ekosystému.
Viděl jsem spoustu výzev, příležitostí, strategií, které nejlepší společnosti na světě mají rády ty, které jste zmínil, ať už jde o vysílací společnosti nebo časopisecké společnosti nebo digitální publikace, které byly na prvním místě, a já jsem jim musel pomoci sestavit tyto strategie a implementovat je strategie. Získat tento přístup k celému ekosystému bylo neuvěřitelně cenné. Jim a já jsme skutečně přijali mnoho těchto poznatků, které jsou přínosem pro naši společnost a také pro naše zákazníky a naše partnery.
Sociální média jsou velkou součástí vašeho nového distribučního modelu. Jak vytváříte různý obsah pro různé sociální kanály?
CM: Uslyšíte lidi hodně mluvit o správné délce pro správnou platformu nebo správný kanál. Jedna z věcí, o kterých s Jimem a já mluvíme s našimi zákazníky a partnery, která nás opravdu odlišuje: Nemyslíme jen na základní úrovni.
https://www.instagram.com/p/Bh-du5OhUxJ/
Přinášíme úroveň kreativity a porozumění obsahu a toho, jak publikum reaguje na obsah, který je pro danou společnost jedinečný oceněné filmové studio a každý obsah, který vytvoříme… není to jen o délce nebo délce formát. Jde o to, co je v obsahu, kdo je talent a jak se to natočí. To je něco, co nás opravdu odlišuje, a proto o tom mluvíme.
Jak důležití jsou sociální influenceři pro tento distribuční model? S kým jsi pracoval?
CM: Celá naše filozofie distribuce je o flexibilitě. Jednou z velkých výzev, kterým dnes značky v oblasti značkového obsahu čelí, je, že mohou být často donuceny pomocí distribuční strategie nebo oslovení určitého publika, což by mohlo být skvělé, ale není to flexibilní dost. Nesplňuje celou škálu jejich potřeb.
Využíváme každou část naší sítě stejně jako u značkového obsahu pro naše klienty.
Naše distribuční strategie se zaměřuje na všechny různé kanály, které by značka mohla chtít použít, aby oslovila své publikum. Sociální influenceři jsou tedy jedním z těchto kousků. Nemyslíme si, že je to jediný dílek, nemyslíme si, že je to bezvýznamný dílek, je to jen jeden z dílků, který by měl být součástí té skládačky. Takže si myslím, že hlavním poselstvím je, že je to všechno o flexibilitě.
Pracovali jsme a můžeme spolupracovat s každým, od hollywoodských hvězd až po módního influencera, který má tisíc sledujících. Nakonec je to všechno o tom, jaký je obsah, jaký je cíl značky a kdo má na tuto aktivaci správný vliv.
Jste ochoten podělit se o některý z příběhů prostřednictvím kampaní, které jste se zabývali určitými vlivy?
CM: Lewův chrám byl vlastně úžasný influencer pro propagaci jednoho z našich vlastních filmů. To bylo vše od Twitteru přes příběhy Instagramu až po převzetí našeho zdroje.
Pracujeme na několika dalších influencerech. Jedna je influencerka extrémních sportů. Dalším je influencer zaměřený na módu. To je jen několik příkladů.
Co se týče financování, byly nějaké DIY hacky, které jste použili při výrobě a distribuci těchto filmů? Něco, co by mohly použít jiné aspirující společnosti?
CM: Využíváme naše kontakty a využili jsme je k financování našeho filmu. Část cesty, kterou jsme byli schopni natočit celovečerní celovečerní film jako prvoproducent, využívá naši síť. Část z toho je financování, část je posádka. Součástí toho je výroba. Využíváme každou část naší sítě stejně jako u značkového obsahu pro naše klienty. Přinášíme to do našich filmů.
Přišly filmy před větší mateřskou zábavní společnost nebo naopak?
Pro tuto společnost máme ambiciózní cíle. Colby a já neděláme nic na méně než 350 procent.
CM: Filmy byly na prvním místě. Když jsme natáčeli celovečerní film, užili jsme si ho natolik, že jsme si mysleli, že bychom ho mohli zabudovat do něčeho širšího, co zahrnuje jiné formy médií, reklamní, značkový obsah, sociální média. Takže to vyrostlo z filmů, které vyrostly z naší vášně pro film. Myslím, že jsme se s Jimem také podívali na to, co víme nejlépe. Kde leží naše vztahy, což je skutečně v reklamním, mediálním prostoru.
Na vašem webu jsem si všiml odkazů Soundcloud na skladby, které budou ve vašem novém filmu. Řešíte také soundtracky?
JD: Ve skutečnosti jsme najali skladatele. Jedná se o originální soundtrack, který byl napsán speciálně pro film. Jsme praktickí výrobci. Nejsme jen fundraiseři. Měli jsme ruku v každé části tohoto procesu do té míry, že jsme se silně podíleli na tomto soundtracku.
CM: Jim a já jsme se velmi zabývali tonalitou toho, co tam slyšíte, a použitými nástroji.
JD: Jsem vystudovaný hudebník a když jsem vyrůstal, zpíval jsem se společností San Francisco Opera Company. Mám také hudební zázemí – a to všechno, všechny naše zkušenosti z pozadí, přinášíme do tohoto byznysu. Hudba je určitě jednou z nich.
Máte v plánu využít své nové mediální taktiky v hudbě? Je to další oblast k přehodnocení?
CM: Jim a já věříme, že ve všech různých částech zábavního průmyslu existují synergie. Ať už jde o film, značkový obsah, hudbu, sport nebo hudbu. Měli jsme několik příležitostí, které se k nám dostaly prostřednictvím přátel, kde jsme skutečně měli příležitost investovat a pomáhat řídit dvě hudební skupiny. Jedna je rapová skupina. Druhý je DJ.
Především si myslíme, že to bude přínosem pro náš filmový byznys, naši produkci, náš digitální obchod a také pro naše partnery a zákazníky v této oblasti. Také si myslíme, že existuje potenciál pro vytvoření zcela odlišné obchodní linie samy o sobě kolem managementu, kolem investic. To je něco, co zkoumáme. V tomto rozsahu aktivně jednáme s řadou různých subjektů, hudebních skupin, agentur, umělců a mediálních společností. Více k tomu, to je vše, co bych řekl.
Kde vidíte tuto společnost za pět let? Jaké milníky doufáte, že dosáhnete?
JD: Máme pro tuto společnost ambiciózní cíle. Colby a já neděláme nic na méně než 350 procent. Kdo nás zná, ví to. Naše cíle pro tuto společnost jsou tedy velmi ambiciózní. Budujeme multiplatformní, multimediální společnost, která se bude zabývat filmem, značkovým obsahem, televizí, hudbou a synergiemi mezi nimi všemi.
Doporučení redakce
- Jak přesné jsou filmy o pandemii, na které se často díváte?