Sony se v příštích několika letech chystá rozšířit svou přítomnost na PC a mobilních zařízeních, v konečném důsledku doufá, že do roku 2025 bude mít na těchto platformách alespoň polovinu svých her.
Nové cíle společnosti Sony byly odhaleny během každoročního dne investorů společnosti Sony, kde graf naznačil, že pouze čtvrtina jejích her se letos dostane na PC a mobily. Zdá se, že společnost viděla výhody svých nedávných verzí pro PC - které zahrnovaly předchozí exkluzivity PlayStation, jako je God of War (2018), Days Gone a Horizon Zero Dawn – které všechny přispěly k podstatnému nárůstu čistých tržeb na plošina. Ve skutečnosti společnost Sony předpovídá, že její prodej počítačů v roce 2022 raketově vzroste na 300 milionů dolarů, což je působivý nárůst oproti loňským 80 milionům dolarů.
Příchod nového PlayStation Plus je hned za rohem a na některých místech přichází o něco dříve než jinde. Společnost Sony odhalila cílová data vydání nové verze předplatitelské služby PlayStation.
Sony dříve nastavilo spuštění nového PS Plus na letošní červen, ale prezident a generální ředitel Jim Ryan v příspěvku na blogu uvedl, že nová služba bude v některých regionech spuštěna o měsíc dříve. Zde je místo, kde bude vydáno, a data, ve kterých je obdrží následující regiony.
Prezident PlatinumGames Atsushi Inaba otočil hlavu v nedávném rozhovoru, když naznačil, že milovaný japonský vývojář se odkloní od typu her pro jednoho hráče, kterými je známý. Zatímco PlatinumGames se proslavily lineárními akčními tituly pro jednoho hráče jako Bayonetta a Nier: Automata, Inaba věří, že společnost by měla vyrábět více titulů, které si hráči užijí po dlouhou dobu.
"Pokud jde o budoucí produkci her, chceme se zaměřit na vytváření her, které se liší od minulosti," řekl Famitsu (VGC přeložila komentáře). „Chtěl bych se zaměřit na tvorbu her, které si lze užívat a milovat na delší dobu... Vzhledem ke změnám na trhu v příštích zhruba pěti letech si myslím, že je naprosto nezbytné, abychom to udělali.“
Někteří fanoušci se obávají, že to znamená, že PlatinumGames se chystá přijmout segment živých služeb na trhu videoher. To je pro některé znepokojivé, protože Babylon's Fall, první hra tohoto druhu pro PlatinumGames, se rýsuje jako zklamání. Mezitím Bayonetta 3 pro jednoho hráče vypadá jako druh rychlé zábavy, který fanoušci od studia očekávají.
PlatinumGames není jediné studio, které se honí za snem o živé službě. Sony se ještě více zdvojnásobuje. Po akvizici vývojáře Destiny Bungie, finanční ředitel společnosti Sony, Hiroki Totoki, prozradil, že PlayStation Studios plánuje do března 2026 vydat 10 her s živými službami.
Hry jako tato jsou kontroverzní, protože jsou monetizovány a liší se kvalitou. Buď skončíte velkým úspěchem jako Final Fantasy XIV, nebo se stanete drahým neúspěchem jako Anthem a Marvel's Avengers. Proč se tedy tolik společností stále přiklání k tomuto modelu po katastrofách s vysokým profilem a pohrdání hardcore hráči?
Vyplatí se vyhrát
Odpověď je přímočařejší, než by se mohlo zdát. Ve skutečnosti jde o to, co vydělává peníze. Ano, hry pro jednoho hráče mohou být stále úspěšné a dobře fungují pro společnosti, ale data od analytici zdůrazňují, jak moc jsou DLC, mikrotransakce a předplatné prvky živé služby hry dělají. Mat Piscatella, výkonný ředitel NPD Group a poradce pro videoherní průmysl, to vysvětlil na Twitteru, poznamenat, že 60 % výdajů na nemobilní herní obsah pochází z DLC, mikrotransakcí a předplatného.
https://twitter.com/MatPiscatella/status/1490711392449486851
Není divu, že vedoucí pracovníci PlatinumGames vidí, že studio nechává peníze na stole tím, že nevyvíjí hry, které hráče takto zaujmou. Bayonetta 3 by mohla prodat miliony kopií, když bude uvedena na trh později v tomto roce, ale živé servisní hry by mohly prodat stejné množství a poté pokračovat ve vydělávání peněz roky po uvedení.
Tento trend si uvědomilo i několik analytiků. Senior analytik Niko Partners Daniel Ahmad na Twitteru zveřejnil graf odhalující, že Sony vydělalo více z doplňků, mikrotransakcí a obsahu DLC než z prodeje digitálních a fyzických her dohromady.
https://twitter.com/ZhugeEX/status/1490714400000512005
Aby společnosti zůstaly přitažlivé pro investory a udržely podnikání nad vodou, půjdou tam, kde jsou peníze. Tento přístup, bohužel, může mít některé škodlivé vedlejší účinky. Nedávno jsme byli svědky toho, že se to stalo u NFT, ale historie her se živými službami se také pokazila. High-profilové živé servisní hry jako Anthem a Marvel's Avengers selhaly, protože uvízly dolů v nikl-and-diming přehrávačích nebo nezajistily, že kvalita hry rostla s délkou. Pokud vaše hra není zábavná, nikdo v ní nebude chtít strávit stovky hodin jen proto, že nakonec může odemknout některé cool vypadající věci.
V současné době se zdá, že Babylon's Fall nemusí dopadnout dobře, takže pokud bude PlatinumGames pokračovat touto cestou, musí se zaměřit na kvalitu.
Kvalita nad kvantitou
DLC a mikrotransakce mají špatný rap kolem videoherního průmyslu z dobrého důvodu. Když se společnosti zaměřují pouze na údaje o zapojení hráčů a prodejích, často zapomínají vytvářet hry, které si hráči užijí. Nejlepší přístup pro Sony a PlatinumGames je zajistit, aby hra, příběh a světy byly hodně zábavné, než prodlouží zážitek na dlouhou dobu. Zdá se také pravděpodobné, že ani PlatinumGames, ani Sony by neměly zcela opustit typy her, kterými jsou známé.
Ve stejném rozhovoru pro Famitsu Inaba uvádí, že PlatinumGames „by si rádi vážili a vytvářeli malé, ale skvěle pojaté hry, jako je např. Sol Cresta a hry, ve kterých si můžete užít proces čištění hry tím, že projdete jednorázovými, dobře navrženými fázemi, jako je Bayonetta." Inaba také chce, aby hry vypadaly jako to, čím je studio známé, a říká: „Chci vést PlatinumGames směrem, který je čistý a ryzí."
I když Babylon's Fall dělá tento trend znepokojivým, nevíme, jestli je to jediný způsob, jak PlatinumGames plánuje vytvářet hry, se kterými se hráči zabývají dlouhou dobu. PlatinumGames se musí poučit z nedostatků Babylon's Fall a zlepšit se, pokud nechce vydat řadu propadáků živé služby.
Živá služba bude v budoucnu pouze jednou součástí herní strategie první strany společnosti Sony. I když akvizice Bungie může společnosti umožnit vyrábět více her se živými službami, spoustu her pro jednoho hráče Exkluzivity pro PS5 jako Horizon Forbidden West, God of War: Ragnarok a Marvel's Spider-Man 2 jsou stále k dispozici. cesta. Sony také záměrně získala Bungie kvůli jejím živým zkušenostem s hrami jako Destiny 2, takže chce k tomuto druhu her přistupovat správně.
Viděli jsme mnoho společností, které si model živých služeb pomýlily, protože se jedná o vysoce rizikový trh s vysokou odměnou. Aby zůstali relevantní, PlatinumGames a Sony možná budou muset přijmout navždy hry více, než by jejich fanoušci mohli preferovat. Pokud však vytváření skvělých a zábavných her zůstává prioritou, neměly by tyto společnosti v dohledné době sejít z kolejí. Jen si při tom vydělají víc peněz.
