Ню Йорк Таймс смело обяви лятото на 2014 г. за филмовата индустрия най-лошото от 1997 г. Това не е добре. Вашингтон пост обяви Силиконовата долина, а не Лос Анджелис, за медийна столица на света. Ох Стивън Спилбърг публично прогнозира „имплозия“ на филмовата индустрия. айк
Междувременно Netflix печели награди, Amazon изгради собствено студио от нулата и за сумата пари Facebook наскоро похарчени за Whatsapp, биха могли да придобият многократни Базирани в Лос Анджелис филмови и телевизионни студия. За много наблюдатели от индустрията е неизбежно богатата, жадна за съдържание Силициева долина да погълне - или да премахне - това, което в момента смятаме за Холивуд.
И на тези хора казвам: Какво пушите?
В момента Силициевата долина се нуждае от процъфтяващ Холивуд много повече, отколкото Холивуд се нуждае от успешна Силициева долина.
Netflix без холивудски филми е като Uber без коли
Всичко опира до съдържание. Силиконовата долина просто не е в бизнеса за създаване на съдържание. Нито трябва да бъдат. Няма финансов смисъл да го правят. Създаването на филми и телевизия е разхвърлян бизнес, изпълнен с онзи вид риск, за който сънуват кошмари рисковите капиталисти. Не можете да създадете блокбастър за 200 милиона долара с опции за акции и няма алгоритми за вкус. Всеки филмов или телевизионен проект е самостоятелен старт и след като проектът приключи, трябва да започнете всичко от нулата.
Технологичните „истории на успеха“ като Twitter и Facebook изпитват достатъчно трудности да отговорят на очакванията на Уолстрийт.
Както е, технологичните „истории на успеха“ като Twitter и Facebook имат достатъчно трудно време да отговорят на очакванията на Wall Street. Похарчването на 5 милиарда долара за придобиване на филмово студио, само за да могат да участват в играта за създаване на съдържание (за разлика от играта за куриране на съдържание), няма да им помогне да затвърдят крайния си резултат. Рискът просто не си струва наградата.
Силиконовата долина в момента може да избира от най-добрите предложения на Холивуд, без да се налага да поема риска от производство на глупости. Важността на този факт не може да бъде подценена. Защо да купувате кравата, когато получавате млякото на предвидими, пазарно ориентирани цени?
Да, Netflix влезе в играта за създаване на съдържание с голям успех, но е така много различна от вашата типична технологична компания. От една страна, стрийминг бизнесът на Netflix повече или по-малко следва книгата на HBO. Netflix започна с каталог от по-стари филми, надграждайки го с течение на времето, докато увеличаваше базата си от абонати. Създаването на оригинално съдържание беше естествена стъпка за по-нататъшно диференциране на услугата, точно както HBO започна да прави през 80-те години.
Amazon е различна история. За разлика от Netflix, който отне време да се развие от ниша услуга за DVD по пощата, Amazon Studios се опитаха да направят фурор от самото начало. Още през 2010 г., когато Amazon за първи път представи своето студио, целта беше напълно да се преобърне типичният холивудски процес на разработка (известен нежно като „Ада на разработката“.) Amazon Studios се таксува като платформата с отворен код на филмовата индустрия, позволяваща на любителите на филми от цял свят да си сътрудничат върху съдържание, което ще бъде тествано на пазара, преди дори един долар да бъде получен изразходвани. Тази амбиция получи много внимание - и доста критики. (В този момент вероятно трябва да спомена, че направих някои платени сценарии за Amazon Studios, когато за първи път започна.) Това, което обаче не привлече толкова внимание, е преминаването на Amazon Studios към много по-традиционна продукция компания. Вземете неговата добре приета серия Прозрачен, например. Уверявам ви, създателят на шоуто – ултраталантливата Джил Солоуей – не си води бележки от RandomAmazonUser1234.
Холивуд не гори
Друга причина, поради която няма финансов смисъл технологичните компании от Силиконовата долина да започнат да купуват холивудски студиа – Холивуд не се справя толкова зле, колкото предполагат последните заглавия. The Ню Йорк Таймс статия Споменах как 2014 г. е най-лошата година за летни филми от 1997 г. насам? Има много на проблеми с него. От една страна, той обхваща период от само няколко месеца, който представя само частична (и доста избирателна) картина. Той също така пропусна да спомене, че 2013 г. беше рекордна година за Холивуд, който взе тази корона от 2012 г. Всеки, който купува холивудско студио в момента, би платил голяма премия, за да го направи.
Да се предполага, че Силиконовата долина държи всички карти в тази връзка, е много подвеждащо.
Това не означава, че Холивуд не е срещнал някои спънки, когато става въпрос за нови технологии. ултравиолетово — последното усилие на индустрията да направи физическите медии релевантни в ерата на облака — не получи особена сила. Сайтове за стрийминг, собственост на студио, като Crackle на Sony все още се борят да се откроят. Потребителите определено искат техните филми и телевизионни предавания да се доставят по-евтино, по-бързо и по-гъвкаво, а традиционният Холивуд изпитва проблеми с корекцията. Силициевата долина спечели място на масата, като предложи на потребителите нови методи за доставка и показа на Холивуд, съвсем буквално, парите. Но твърдението, че Силиконовата долина държи всички карти в тази връзка, е много подвеждащо.
Милиардерите от Северна Калифорния определено контролират бъдещето, но точно сега, в настоящето, играта все още се играе в Южна Калифорния. И за всички, които копнеят технологична компания да погълне традиционна медия, имам три думи за вас: AOL-Time Warner.
Препоръки на редакторите
- Хитовата комедия на HBO Силиконовата долина ще приключи след шести сезон от седем епизода
Надградете начина си на животDigital Trends помага на читателите да следят забързания свят на технологиите с всички най-нови новини, забавни ревюта на продукти, проницателни редакционни статии и единствени по рода си кратки погледи.
