През последното десетилетие има малко компании, за които Apple се тревожи. Единият е HP, който имаше единствения продукт, който имаше шанс да победи ранния iPod, а другият беше Palm, който имаше най-големи шансове да победи iPhone. HP беше подмамена да се откаже от своя потенциален убиец на iPod, а екзекуцията на Palm беше катастрофа. Сега двете компании са се съгласили да се слеят с обща цел, HP няма да бъде измамена отново, а Palm разполага с ресурсите на огромна мултинационална компания, с която да играе. Животът ще стане много по-интересен както за Apple, така и за HP, тъй като комбинираните ресурси ще влязат в действие по това време на следващата година. Все пак очаквам, че ще видим краткосрочно решение (вероятно проектирано от Palm) до края на годината.
Нека поговорим за потенциала на тази сделка, като помним през цялото време, че и двете фирми са имали огромни възможности в миналото и не са успели да ги реализират.
Препоръчани видеоклипове
Apple Scare на HP
Заснех тази история преди години от HP, след като сделката за iPod с марката HP се разпадна. Очевидно Стив Джобс, който по ирония на съдбата изглежда има прекомерен достъп до тайните на конкурентите, е научил за идващия MP3 плейър на HP и той е бил достатъчно добър, за да го изплаши. Той вдигна телефона и се обади на тогавашния главен изпълнителен директор на HP и й предложи сделка, която той никога не е сключвал лично предлагани на всяка друга компания след поемането на Apple: Шансът да продадете клонинг на iPod, брандиран от HP. Тя скочи при сделката, след като Apple обеща на екипа й, че могат да го свържат с техните продукти на Media Center и да имат специални цветове (този, който първоначално показаха, беше HP Blue).
Свързани
- Друг доклад предполага, че iPhone 15 Pro ще бъде по-скъп
- Как да заредите бързо своя iPhone
- Apple може да се сблъска със „сериозен“ недостиг на iPhone 15 поради проблем с производството, се казва в доклада
След прекратяването на сделката, Apple подцени продуктите на HP, не позволи на HP да представи цветове (твърдейки, че цветове като тези използвани в момента в линията iPod Nano, бяха неподходящи за iPod) и блокираха всички усилия за пълното интегриране на iPod в HP медиен център. Разпоредбата, която блокира HP от пазара на MP3 плейъри обаче, остана твърда. По времето, когато HP беше свободен да представи свой собствен продукт, Apple притежаваше пазара. Това беше брилянтна стратегия от страна на Apple, но HP бяха ядосани и Карли Фиорина вероятно беше уволнена заради лоши сделки като тази.
Препъването на дланта
Palm представи Palm Pre на CES и открадна шоуто, подобно на iPhone беше направено няколко години по-рано. Джон Рубинщайн имаше овации, а потребителят на iPhone до мен на представянето буквално падна от мястото си, беше толкова развълнуван от продукта. В много отношения това беше по-добра алтернатива на iPhone от Motorola Droid, но Palm не го позиционира по този начин. След поредица от ясно отворени предизвикателства към Apple, Palm стартира Pre с това, което беше може би най-лошата програма за зареждане и реклама I някога е виждал за продукт, в допълнение към ексклузивното със Sprint – доставчик на клетъчни услуги, който губеше клиенти и точно.
HP + Palm
Тод Брадли, изпълнителният директор на HP (и който в момента ръководи отдела за компютри на HP), е управлявал Palm и познава добре тази компания. Той доведе няколко бивши служители на Palm и Apple в HP. Резултатът е, че HP последователно подобрява както външния вид, така и преживяванията, свързани с продуктите и маркетинга, който ги заобикаля, но остава неефективен с телефоните си.
На Palm липсваха ресурси, за да направи още един тест в Apple, въпреки че коригира повечето от първоначалните проблеми с пускането на Palm Pre.
И двете компании имат дълбоко желание да победят Apple, защото Apple постоянно прави на глупаци и двете фирми. Това създава обща цел, която трябва да поддържа фокуса на получената комбинирана компания. И HP не се нуждае от огромните брутни маржове, от които Apple се нуждае, за да оцелее, предвид твърдото и потенциално ценово предимство. Ако HP успее да ангажира Apple в ценова война по същия начин, както направи с Dell, Apple ще бъде в сериозно неизгодно положение. Но първо се нуждаят от наистина конкурентен продукт.
WebOS и патентното портфолио на Palm са ключовете
С Съдебни спорове между Apple и HTC, съчетани със скорошните новини, че HTC е трябвало да лицензира мобилната технология на Microsoft за своите продукти с Android стана ясно, че за да се конкурира с Apple, Android не е добър избор. Закъсненията на Microsoft с Windows Phone 7 и нежеланието им да лицензират този продукт за таблет, подобен на iPad, също ги нокаутираха, оставяйки само WebOS и голямото патентно портфолио на Palm като най-добрия път за създаване на линия iPhone или iPad, която може да се бори с Ябълка.
Това всъщност е декларация, че HP и Palm преследват Apple, и двамата са ядосани и фокусирани.
Сега всичко е свързано с изпълнението, а изпълнението е трудно
Двете компании трябва да бъдат обединени и решенията да бъдат пуснати на пазара бързо, за да се възползват напълно от комбинираните ресурси. HP обърка придобиването на Voodoo, предполагайки, че има известен риск това да не върви добре и Apple няма да позволи на HP да се насочи към тях без оспорване. Вероятно ще извади всички спирки в защита. Всъщност и HP, и Palm ще трябва да признаят миналите си грешки, да се поучат от тях и да изпълнят рязко, за да постигнат това. Това не е тривиално, но HP има вътрешна технология за дисплеи на таблети и смартфони за които говорих преди, четец на електронни книги и набор от инструменти за управление на медии, които са потенциално несравними на пазара извън тяхната лаборатория. Заедно с Palm IP, тези инструменти могат да им дадат невероятно предимство, ако могат да се изпълняват. Това „ако“ се оказа огромна бариера за всеки, включително HP и Palm, когато става въпрос за конкуренция с Apple. Ще видим дали ще успеят този път.
Препоръки на редакторите
- Вашият следващ iPhone може да няма рамки. Ето защо това може да е проблем
- Най-добри оферти на Apple: MacBook, AirPods, iPad, iMac, AirTags и др
- Това са единствените 2 причини да се вълнувам от iPhone 15 Pro
- iPhone току-що беше продаден за луда сума на търг
- Ще бъда бесен, ако iPhone 15 Pro не получи тази функция
Надградете начина си на животDigital Trends помага на читателите да следят забързания свят на технологиите с всички най-нови новини, забавни ревюта на продукти, проницателни редакционни статии и единствени по рода си кратки погледи.