Inside Miller/Datri Entertainment: Нова медийна компания, която преосмисля всичко

Вашата емисия в Instagram или Facebook вероятно вече е пълна с филмови реклами, спонсорирани реклами и оригинално съдържание от големи медийни марки, изрязани и подбрани, за да паснат на платформата. Така че забравете билбордовете и трейлърите и забравете Холивуд и Медисън авеню: следващото поколение медийни компании ще бъде създаден, за да се възползва от този факт – и ще съчетава филми, реклами и марково съдържание в един поток от страхотни неща вие ще искам за гледане и споделяне.

Среща Miller/Datri Entertainment, чисто ново независимо филмово студио и компания за създаване на съдържание, изградена на базата на този принцип... и групата от връзките на съоснователите Колби Рийд Милър и Джеймс Едмънд Датри са натрупали над своите кариери.

Милър направи 30 под 30 на Forbes в списъка тази година за неговата маркетингова и рекламна работа в AOL/Oath, включително партньорства с Refinery29, NBC Universal и Condé Nast. Датри е бивш партньор в една от най-известните адвокатски кантори в развлекателната индустрия (Manatt, Phelps & Phillips) и бивш изпълнителен директор на Демократическата група в Камарата на САЩ Представители. Той също така е президент и главен изпълнителен директор на Американската рекламна федерация (AAF).

Двойката току-що стартира Miller/Datri Entertainment, за да направи ново завъртане на новите медии и да преосмисли как се пресичат рекламата, филмите, социалните медии и брандираното съдържание. Те се стремят да преобърнат годините утвърдена идеология, точно както съвременните влиятелни лица в социалните медии нарушават традиционните новинарските медии и пълните видео къщи като HBO и Netflix нарушават традиционното създаване и разпространение на съдържание модели.

Те са на път да пуснат първия си игрален филм, филм на ужасите, наречен „Ела, каза нощта.” Предпоставката: тринадесетгодишната Спраут Грейди, в разгара на пълнолетието си и на почивка със семейството си в тяхното уединено място се оттегля в гората, за да отбележи годишнината от смъртта на сестра си, се убеждава, че чудовище преследва близката гора. Впускайки се в мисия да го победи, тя разкрива ужасяващи тайни, които разтърсват ядрото на всичко, което е смятала, че знае.

Докато пишат и продуцират филма, те задават най-актуалните въпроси: Какво ще стане, ако брандираното съдържание изглежда толкова добре, колкото пълнометражните филми? Ами ако разчиташе на филмови звезди и музиканти или звезди от социалните мрежи *вдишване* а не никой и е направен от същото филмово студио? Ами ако искахме да гледаме и споделяме реклами в социалните медии, вместо да ги подминаваме по телевизията?

Digital Trends наскоро седна с Колби и Милър, за да обсъдят новия филм, новата компания, промяната медиен пейзаж и как бивши оперни певци и медийни магнати планират да преосмислят мултимилиарден индустрия.

Дигитални тенденции:Yнашата компания е рекламирана като нова медийна компания. Това означаваше „онлайн“ за разлика от печат, филм или радио – но вие сте нов вид нова медия, нали?

Колби Милър: Това, което Джим и аз много съзнаваме, след като сме прекарали много време в кариерата си в рекламата и също така и двамата сме били големи фенове на филм, е фактът, че филмите, рекламата и медиите се сливат - и компанията, която изграждаме, се намира в пресечната точка на всички тези неща.

Смятаме, че наистина позиционираме тази компания да се възползва от това и да се възползва от тази тенденция и да я управлява по начин, който ще бъде от полза за нашите клиенти и партньори. Няколко други неща, които правят нашата компания уникална, е, че макар да сме първо филмово студио, ние произвеждаме марково съдържание. Ние произвеждаме кратко видео съдържание.

Джеймс Датри: Това започна като страстен проект, защото сме любители на киното. Искахме да правим филми. Заснехме първия си филм в Лос Анджелис с участието на Лу Темпъл Живите мъртви и Даниел Харис от Хелоуин филми. Направихме това като първия си игрален филм. Докато правехме това и наблюдавахме как се случва това творение, започнахме да мислим как да пренесем качеството на филма, което създавахме с филм, към марково съдържание и то на голяма цена.

Цялата работа, която сме свършили в медиите, развлеченията и рекламата, както и работата със страхотни марки, ни помогна да стигнем до правенето на филми с вече много интриги. Ние използвахме тези възможности по всякакъв начин, за да получим продукция със страхотно качество и талант със страхотно качество, на много, много добра цена, защото нямаме много режийни разходи, така че нямаме огромна операция.

Това сме аз и Колби, които сглобяваме. Ние нямаме вида режийни разходи, които има традиционното студио, така че можем да донесем това качество на изключително добра цена. Това е онази комбинация, при която можем да донесем качество на игрален филм с хора от най-високо ниво от индустрията до брандирано съдържание.

Работили сте с големи медийни компании като Condé Nast и NBC Universal. Знанията и контактите от този опит помогнали ли са с тази компания?

CM: Мисля, че едно нещо е невероятен набор от взаимоотношения. Научих изключително много от всички клиенти и партньори, с които имах възможност да работя – буквално най-добрите медийни компании и създатели на съдържание в света. Мисля, че другото нещо, което беше изключително ценно, и всъщност е причината да отида да работя в Oath, тогава AOL по това време, е, че Oath се намира на много интересно място в дигиталната медийна реклама екосистема.

Трябва да видя много от предизвикателствата, възможностите, стратегиите, които най-добрите компании в света като тези, които споменахте, независимо дали става въпрос за телевизионни оператори или компании за списания или дигитални публикации, които преследваха, и аз трябваше да им помогна да съберат тези стратегии и да ги приложат стратегии. Получаването на този достъп до цялата екосистема беше невероятно ценно. Джим и аз наистина научихме много от тези неща, за да сме от полза за нашата компания, а също и за нашите клиенти и партньори.

Социалните медии са голяма част от вашия нов модел на разпространение. Как създавате различно съдържание за различни социални канали?

CM: Ще чуете хората да говорят много за правилната дължина за правилната платформа или правилния канал. Едно от нещата, за които Джим и аз говорим с нашите клиенти и партньори, което ни прави наистина различни: ние не мислим само на такова основно ниво.

https://www.instagram.com/p/Bh-du5OhUxJ/

Предлагаме ниво на креативност и разбиране на съдържанието и как публиката реагира на съдържание, което е уникално за всепризнато студио за филми и всяка част от съдържанието, което създаваме... не става въпрос само за дължината или формат. Става въпрос за това какво има в съдържанието, кой е талантът и как ще бъде заснет. Това е нещо, което ни прави наистина различни и затова говорим за него.

Колко важни са социалните влиятели за този модел на разпространение? С кого сте работили?

CM: Цялата ни философия за разпространение е свързана с гъвкавостта. Едно от големите предизвикателства, пред които са изправени брандовете днес по отношение на брандираното съдържание, е, че те често могат да бъдат принудени използване на стратегия за разпространение или достигане до определена аудитория, което може да е страхотно, но не е гъвкаво достатъчно. Не отговаря на пълния им набор от нужди.

Нашата стратегия за разпространение разглежда всички различни канали, които една марка може да иска да използва, за да достигне до своята аудитория. Така че социалните влиятели са едно от тези парчета. Не смятаме, че това е единственото парче, не смятаме, че е незначително парче, то е просто едно от парчетата, които трябва да бъдат част от този пъзел. Така че мисля, че основното послание там е, че всичко е въпрос на гъвкавост.

Работили сме и можем да работим с всеки - от холивудски звезди до моден влиятелен човек, който има хиляди последователи. В крайна сметка всичко опира до това какво е съдържанието, каква е целта на марката и кое е влиянието, което е подходящо за това за това активиране.

Желаете ли да споделите някоя от историите чрез кампаниите, които сте имали, занимавайки се с определени влияния?

СМ: Храмът Лю всъщност беше страхотен влиятел за промоцията на един от нашите собствени филми. Това беше всичко - от Twitter до истории в Instagram до поемането на нашата емисия.

Има няколко други влиятелни лица, които работим. Едната е влиятелна жена за екстремни спортове. Друг е инфлуенсър, фокусиран върху модата. Това са само няколко примера.

По отношение на финансирането, имаше ли някакви DIY хакове, които използвахте, за да правите и разпространявате тези филми? Нещо, което други амбициозни компании биха могли да използват?

CM: Ние използваме нашите връзки и използвахме тези връзки, за да финансираме нашия филм. Част от начина, по който успяхме да направим пълнометражен игрален филм като продуцент за първи път, е използването на нашата мрежа. Част от това е финансиране, част от това е екипаж. Част от това е производството. Ние използваме всяка част от нашата мрежа точно както правим за брандирано съдържание за нашите клиенти. Пренасяме това в нашите филми.

Филмите дойдоха ли преди по-голямата развлекателна компания майка или обратното?

CM: Филмите бяха на първо място. Докато правехме пълнометражния филм, ни хареса толкова много, че решихме, че можем да го изградим в нещо по-широко, което обхваща други форми на медии, реклама, брандирано съдържание, социални медии. Така че това израсна от филмите, които израснаха от нашата страст към киното. Мисля, че с Джим също разгледахме това, което знаем най-добре. Къде са нашите взаимоотношения, което всъщност е в рекламното, медийното пространство.

Забелязах връзки на Soundcloud на вашия сайт към песни, които ще бъдат в новия ви филм. Работите ли и със саундтраци?

JD: Ние всъщност наехме композитор. Това е оригинален саундтрак, който е написан специално за филма. Ние сме практически производители. Ние не сме просто набирачи на средства. Имахме ръка във всяка част от този процес до степента, в която сме силно въвлечени в този саундтрак.

CM: Джим и аз бяхме много ангажирани с тоналността на това, което чувате там, и използваните инструменти.

JD: Аз съм обучен музикант и пеех с операта в Сан Франциско, когато растях. Имам и музикално минало – и ние внасяме всичко това, всичките си предишни преживявания, които внасяме в този бизнес. Музиката със сигурност е един от тях.

Имате ли планове да използвате новите си медийни тактики в музиката? Това друга област ли е за преосмисляне?

CM: Джим и аз вярваме, че има взаимодействие във всички различни части на развлекателната индустрия. Независимо дали става въпрос за филм, или марково съдържание, или музика, или спорт, или музика. Имахме няколко възможности, дошли при нас чрез приятели, където всъщност имахме възможността да инвестираме и да помогнем в управлението на две музикални групи. Едната е рап група. Другият е DJ.

На първо място, смятаме, че това ще бъде от полза за нашия филмов бизнес, нашата продукция, нашия дигитален бизнес, а също така ще бъде от полза за нашите партньори и клиенти в тази област. Ние също смятаме, че има потенциал надолу по пътя за създаване на изцяло различна бизнес линия сама по себе си около управлението, около инвестициите. Това е нещо, което проучваме. Ние сме в активни разговори с редица различни субекти, музикални групи, агенции, артисти и медийни компании до тази степен. Предстои още, това е всичко, което бих казал.

Къде виждате тази компания след пет години? Кои са някои етапи, които се надявате да достигнете?

JD: Имаме амбициозни цели за тази компания. Колби и аз не правим нищо по-малко от 350 процента. Всеки, който ни познава, знае това. Така че нашите цели за тази компания са много амбициозни. Ние изграждаме мултиплатформена, мултимедийна компания, която ще се занимава с филми, марково съдържание, телевизия, музика и синергията между всички тях.

Препоръки на редакторите

• Колко точни са филмите за пандемията, които гледате неуморно?