Изпълнителният директор на Yahoo Мариса Майер, както може би сте чули, официално унищожи дистанционната работа за служителите на Yahoo като част от нейната стратегия да върне застаряващия интернет гигант в бойно състояние. „Скоростта и качеството често се жертват, когато работим от вкъщи“, гласи бележката на HR, която официално преразгледа отдалечените служители на Yahoo. „Трябва да бъдем един Yahoo! и това започва с това да сме физически заедно.“ Това е смел ход - може би дори добър за компанията, която се бори да се справи с компании като Google и Facebook. Но ако работите дистанционно, както правя аз, има само една истинска реакция към тази новина: страх, който цапа панталоните.
Благодарение на последната корпоративна директива на Yahoo, работодателите в цялата страна вече имат пример, който да посочат като доказателство, че позволяването на работниците да вършат работата си извън границите на офиса е лошо за бизнес. И както са направили безброй поддръжници на Майер посочен, има достатъчно доказателства, че взаимодействието лице в лице остава най-добрият начин за сътрудничество на екип, независимо от комуникационните инструменти, които са възможни чрез интернет. Това е лоша новина за всеки, който си изкарва прехраната от вкъщи, който може би разглежда възможността повече компании да следват стъпките на Yahoo.
Препоръчани видеоклипове
От друга страна, противниците на забраната на Yahoo за дистанционна работа, особено работещите майки, които често разчитат на дистанционна работа, за да поддържат семействата си на повърхността, цитират проучване след проучване което показва, че дистанционните работници всъщност са по-продуктивни от работещите в кабината си, взимат по-малко болнични и като цяло са по-щастливи служители.
Работата от вкъщи ме научи на изкуството на самодисциплината.
През последните две години си изкарвах прехраната като писах и докладвах за Digital Trends (предимно) от домашния си офис в северната част на щата Ню Йорк. И всеки ден беше едновременно благословия и меко казано ужасяващ – не защото се страхувах да не загубя работата си, а защото доказването ми отдалеч носи своя набор от предизвикателства.
Като за начало постоянно се страхувам да стана от бюрото си от страх да не пропусна незабавно съобщение от някой, който трябва да говори с мен. Разбира се, винаги мога да поставя статуса си на „отсъства“, но го правя твърде много пъти и как изглежда това? Сякаш се прецаквам, ето как. Така че, въпреки че може да съм вкъщи, с всички удобства, рядко отделям време дори да сложа в микровълнова фурна за обяд, камо ли да изляза да хапна.
Също така може да бъде трудно да докажете колко работа наистина сте свършили през деня. Като журналист имам предимството на работата, базирана на крайни срокове; всеки път, когато предам статия, моите редактори (шефове) могат да видят, че нося тежестта си. Става много по-сложно обаче, когато работите върху по-дълги проекти с много време, прекарано с по-малко количествено измерима стойност, като изследвания, интервюта и страховити преписи, които изглежда отнемат цял живот завършек. Проекти, които не успяват, след като съм прекарал часове или дни в работа с крака... е, те ме карат да искам просто да пропълзя в дупката и никога да не изляза.
Третият, най-често цитирани, недостатъкът на дистанционната работа е, че е почти невъзможно да спрете да работите. Дните ми започват в момента, в който алармата на моя iPhone ме измъкне от съня и ме удари в лицето със сутрешните новини. Разбира се, работя от леглото – но това също означава, че работя от момента, в който се събудя. Що се отнася до края на работния ден, това всъщност никога не се случва. След като вечерям, изведа кучето и свърша няколко домакински задължения, неизбежно се озовавам отново пред компютъра си, работейки цяла нощ.
Животът ми, какъвто му се наслаждавам в момента, не би бил възможен без възможността за дистанционна работа
Когато има Xbox, който ви гледа в лицето и казва „Пусни ме! Изиграй ме!” трябва да се научите как да останете на задачата. Когато никой не ви зяпа във врата, вие сте напълно сами, за да завършите предстоящата работа – факт, който е едновременно ужасяващ и изключително възнаграждаващ, когато овладеете нещата. В резултат на това наистина открих, че дните ми, прекарани в работа от вкъщи, са най-продуктивни.
Поради това дистанционната работа може да не е подходяща за всеки. Когато казвам на други хора, включително на родителите си, че работя дистанционно, най-честият отговор, който получавам, е „Просто не можех да го направя. Никога не бих направил нищо. За тези хора работата от разстояние не трябва да е опция. Но за мен е не само по-удобно, но и по-ефективно.
Моят живот, както му се наслаждавам в момента, не би бил възможен без възможността за дистанционна работа, нито животът на нарастващ брой от американски работници, които вършат работата си от някъде другаде. Може би това е причината за решението на Yahoo да забрани споразумението толкова разочароващо за толкова много хора – изградихме живот за себе си благодарение на дистанционната работа; и Yahoo по невнимание направи тези животи много по-трудни за живеене.
В крайна сметка само се надявам, че решението на Майер да премахне отдалечените работници се възприема от други работодатели като ход, който има смисъл за нейния бизнес, а не за всички бизнеси; или най-малкото за някои работници, но не за всички работници. В продължение на десетилетия слушаме, че интернет ще ни освободи от ограниченията на миналото, включително кабини и затворен трафик. Оковите започнаха да падат. Нека направим каквото можем – като докажем на работодателите, че дистанционната работа може да работи и като се доверим на отдалечени служители, които вършат добра работа – за да не щракаме отново ключалките.
