В този епизод на Работа/Живот водещият Грег Ниблър сяда със Сиара Преслер, автор и основател на Предигра, за да зададете въпроса, който обнадеждените предприемачи си задават относно текущата си заплата работа: „Да остана ли или да отида?“ Кога е подходящият момент да започнете сами като предприемач? Ами ако работата, която имам, се заплаща добре? Какви въпроси трябва да зададе потенциалният собственик на бизнес и как да разбере точния момент да предприеме този скок?
Pressler разбива най-големите теми, които предприемачите трябва да обмислят, преди да започнат сами.
• Първи стъпки: Първата стъпка, отбелязва Преслер, е да попитате „Какво е текущото ми финансово състояние? Каква е моята „писта“, за да започна този бизнес?“ Много хора забравят да отчетат допълнителните разходи, свързани с данъци, режийни разходи, разходи, служители и другите безброй разходи, необходими за управление на бизнес. „Бъдете реалисти за това какво е необходимо, за да живеете сегашния си начин на живот“, казва Преслер. Често са необходими повече пари, отколкото си мислите първоначално.
Свързани
- Работа/живот: Как да останете автентични, без да губите поверителността си
- Работа/живот: Как да намерите страст в работата си
- Работа/живот: Как да попълните празнините в автобиографията си
• Оценяване на вашата лична толерантност към риск: Докато повечето хора смятат, че предприемачите нямат нищо против да понасят големи количества риск, Преслер отбелязва, че често може да не е така. „Разберете собствената си толерантност към риска“, казва тя. Ако не сте особено любители на големите рискове, „можете дори да започнете новия си бизнес като „странична суматоха“ на настоящата си работа“, предлага тя, „така че няма да поемате толкова голям риск“.
• Дългосрочни и краткосрочни цели: Що се отнася до дългосрочните цели, Преслер съветва да намерите баланс между дългосрочни и краткосрочни стъпки. „Напишете бизнес план за намерение, но „план за игра““, за да изпълните краткосрочните цели. Пазарите, индустрията и бизнесът могат да варират изключително много, така че непрекъснатото актуализиране на краткосрочния план за игра ще помогне да се поддържа курсът към дългосрочен успех. Може да са необходими 10 години, за да се постигне „успех за една нощ“, отбелязва тя.
• Кой ви подкрепя?: Подкрепящите структури също са важна част от планирането за започване на бизнес. „Бъдете внимателни, когато мислите, че можете да го направите сами“, предупреждава тя. „Имате нужда от социален капитал; не просто портфолио от пари, а портфолио от хора, връзки, клиенти и стратегически партньорства“, за да успее един бизнес. И също толкова важна е вашата структура за емоционална подкрепа. „Кой ще бъде истински с теб?“ – пита Преслер. „Това е важно.“
Има много за преценка, когато обмисляте да преминете от заплата към стартиране, „и има разлика между това да правите това, което правите, и да управлявате бизнес, за да правите това, което правите“, отбелязва Преслер. Но с правилното планиране и убийствена стратегия можете да сте подготвени да започнете по правилния начин.
За минали сегменти за работа/живот посетете www.digitaltrends.com/business/
Препоръки на редакторите
- Работа/живот: Как да останем фокусирани по време на разсейване
- Работа/живот: Как и защо да изглеждате по най-добрия начин по време на видео разговори
- Работа/живот: Как да поискаме голямо, от услуги до компенсация
- Работа/живот: Как да изживеем ценностите си на работното място
- Работа/живот: Справяне с проблемите на расизма в офиса
Надградете начина си на животDigital Trends помага на читателите да следят забързания свят на технологиите с всички най-нови новини, забавни ревюта на продукти, проницателни редакционни статии и единствени по рода си кратки погледи.
