Не е тайна, че жените и мъжете често виждат нещата по различен начин. Оказва се, че го правят не само в аспектите на ежедневието, но и в технологиите, роботиката и дори разработката на приложения. Жените технологични предприемачи често казват, че техните идеи за иновации са предизвикани от конкретни проблеми, пред които са изправени хората. Те могат да решат да построят робот, който да помага на болните, да кодират приложение, за да нахранят гладните, или да решат конкретно предизвикателство в гардероба, известно само на жените. Те също така въвеждат високотехнологични решения в области, които традиционно не се смятат за технологични граници. Тук пет жени предприемачи споделят своите кариерни пътища към успеха и мнения относно важността на разнообразието между половете.
Съдържание
- Марита Ченг
- Кати Дивайн
- Жасмин Кроу
- Мелинда Рихтер
Марита Ченг
За Марита Ченг, основател на Обо, австралийска компания, която прави Teleport, робот за телеприсъствие, пътят към технологична кариера започна с желанието да се реши много практичен проблем. Когато Ченг беше в колежа, тя осъзна, че много хора, особено възрастните, забравят да вземат лекарствата си. Така че заедно с приятел тя създава приложение за напомняне, наречено Nudge, което напомня на хората да вземат хапчетата си.
Препоръчани видеоклипове
„Въведохме нашия бизнес план в състезание и станахме първи в отдела за студенти“, спомня си тя.
Cheng стартира Teleport, който позволява на хората да взаимодействат помежду си чрез мобилна видеоконференция по подобна причина - решаване на практически проблеми с роботизирана технология. Телепортът позволява на критично болни деца, включително тези, които трябва да останат в болници, да посещават училища. Позволява на възрастни с увреждане или временно заболяване да избегнат пропускането на дни в офиса, да набират настройките на офиса от дома си и да имат по-човешко комуникационно изживяване. Пациентите се свързват от своя компютър или мобилно устройство с робота Teleport, разположен в училища, болници или музеи, което им позволява да присъстват на различни места чрез телеконферентна връзка.
„Работим с организация с нестопанска цел в Австралия, която работи с болни деца и използва нашите роботи“, каза Ченг.
Ченг основава организация, която работи, за да предизвика интереса на младите жени към роботиката.
Освен в изграждането на роботи, Ченг също прекара много време в изграждането на женска общност на роботици. Тя основава организация, наречена Robogals, която работи, за да предизвика интереса на младите жени към роботиката. След като стартира първата глава Robogals в Австралия през 2008 г., тя учи в Англия в продължение на 10 месеца като студент на обмен, където започва друга глава.
Жени с байт разглежда многото приноси, които жените са направили към технологиите в миналото и настоящето, препятствията, пред които са се изправяли (и преодолявани), и основите за бъдещето, които са положили за следващите поколения.
„Мислех, че би било страхотно да има момичета, които да правят това в Обединеното кралство, така че създадох глава на Robogals и там.“ Това й даде идеята да разшири присъствието на Robogals у дома. Когато се завърна, тя организира конференция Robogals, обучавайки около 20 млади жени от различни части на Австралия как да започнат и управляват глава у дома. Инициативата потръгна, бързо придобивайки международно присъствие. През 2016 г. над 55 000 момичета са взели семинар Robogals, а до 2020 г. Robogals се стреми да достигне до 200 000 момичета по целия свят.
Кати Дивайн
Въпреки че повечето смятат, че дизайнът на сутиените е универсален, Кати Дивайн, вицепрезидент по иновациите в Сома, смяташе, че процесът на намиране на добре пасващ сутиен може да се нуждае от надграждане. Много жени прекарват часове в универсалните магазини, пробвайки тези дрехи и си тръгват недоволни, каза тя. Дори когато търговците предлагат лични измервания, за да помогнат на жените да намерят правилните размери, сутиените не отговарят непременно на формите на индивидите.
„Искахме да премахнем догадките от процеса“, каза Дивайн. „Така че създадохме Somainnofit.“
Можете да мислите за Somainnofit като за „интелигентен сутиен“ или може би дори за „консиерж сутиен“, който ви осигурява максимално уединение, като ви спестява физическото изживяване с рулетка. Когато го облечете и го свържете чрез Bluetooth със съответното приложение, сутиенът ви поема персонализирани измервания на размера и формата чрез четирите вградени медни проводника, които преминават през и под пазвата. Приложението води потребителите през процеса и изчислява какви сутиени Soma биха паснали най-добре на тяхната конкретна форма.
„Изтегляте приложението, обличате дрехата и то ви води през процеса, а сутиенът изчислява измерванията от веригата“, каза Дивайн. Приложението също така използва обратна връзка от жена, за да направи тези предложения по-точни. „Някои жени харесват сутиените им да са малко по-свободни, а други – по-прилепнали. Приложението разпознава тези лични предпочитания и ще калибрира отново избора ви.“
Няколко жени могат да използват един и същ Somainnofit, като изтеглят приложението и въведат своя уникален идентификатор на сутиена. Предназначен е за дългосрочна употреба — може да помогне на жените да намерят правилното бельо чрез различни жизнени етапи, които засягат техните форми и размери, като бременност, кърмене или свързани с менопаузата промени.
„Ние силно подкрепяме жените, преносно и буквално.“
Може да бъде полезен и на тези, които са претърпели операции на гърдите, които са увеличили формата им, независимо от причината. Самата тя оцеляла от рак на гърдата, Дивайн каза, че преживяването на всеки пациент е уникално, но несъмнено оказва влияние върху формата на жените и това как се чувстват за себе си.
„В крайна сметка открихме, че повечето жени търсят новото нормално“, каза Дивайн, „и ние подкрепяме изключително много жените, образно и буквално.” През 21-ви век процесът на намиране на сутиен, който пасва, не би трябвало да е плашещ - и това е, което технологията Somainnofit прави.
Жасмин Кроу
Жасмин Кроу изобщо не е започнала кариерата си като технологичен гуру. Тя беше професионалист в областта на комуникациите, работеше за компании с нестопанска цел, като същевременно приготвяше вечери за бедни, гладни или бездомни - със собствените си пари.
„Не бях богат, просто бях много добър в купуването на храна на разпродажба и в измислянето как да разширя бюджета“, каза Кроу. „Имах приятели и членове на семейството, които изпитваха глад, и исках да помогна на хора, които нямаха пари да си купят храна. И исках да се хранят с достойнство.
Кроу създаде официално изскачащо събитие за неделна вечеря, където членовете на общността на бездомните в Атланта можеха да се насладят на изживяване, подобно на ресторант. Когато видео на неделната й вечеря стана вирусно, хората започнаха да я питат кои ресторанти даряват храна.
„Никой не даряваше храна – готвех 20 часа на седмица, за да нахраня 300 или 400 души“, каза Кроу. „И когато проучих как да накарам ресторантите да даряват храна, прочетох, че 72 милиарда паунда храна в Америка ще се губи всяка година.“
„Само за да направите проучване и да разберете в какво се забърквате и не се отказвайте.“
За Кроу този проблем беше неприемлив и тя реши да го реши – като създаде приложение като „UberEats in reverse“. Но за някой, който не е бил кодер, това едва ли е било лесно нещо.
„Това беше огромна крива на обучение за мен“, спомня си Кроу. „По същество седнах и отидох на училище, проучих технологии и терминология, участвах в хакатони и работих със студенти по технологии.“
В крайна сметка Кроу създаде Goodr, приложение, което позволява на участващ ресторант да посочи, че има храна за дарение. След това шофьор бива изпратен да вземе храната и да я достави на организацията с нестопанска цел, която ще я използва, за да нахрани гладните. Блокчейн компонентът помага за прозрачността на даренията; ресторантите могат лесно да проследят къде е отишла храната. Количеството храна, което Goodr може да дари и раздаде, варира, но обикновено варира от 1500 до 5000 хранения седмично - и расте.
„През последната седмица на Супербоул нахранихме 60 000 души“, каза Кроу. Тя работи за привличането на по-голямо разнообразие от участници - повече ресторанти, хранителни магазини, летища и конгресни центрове. Нейният съвет към други жени предприемачи, които може да се почувстват предизвикани от технологията, която не познават, е да се придържат към нея.
„Само за да направите проучване и да разберете в какво се забърквате и не се отказвайте.“
Мелинда Рихтер
За Мелинда Рихтер, глобалният ръководител на JLABS, кариерният й път беше на две фази с неочакван обрат, променящ живота – и в крайна сметка желанието да запълни медицинска празнина.
Канадец, който е роден в къща от 1000 квадратни фута и е израснал с петима братя и три сестри, Рихтер е категоричен за успешна кариера в технологиите. Тя беше на бърза кариера в телекомуникационна компания, работейки в различни бизнес звена и различни градове, но тогава нещата взеха неочакван обрат.
Превръщане на трагедията във възможност за подобряване на здравеопазването - Основна бележка на Мелинда Рихтер - Startupfest 2017
Докато работи в Китай, Рихтер се разболява критично, като се заразява от животозастрашаваща зооноза, причинена от ухапване от малко насекомо, открито в Азия. Шокирана, че нейната диагностика и лечение отнеха толкова дълго, че тя почти умря, Рихтер преразгледа приоритетите си за иновации. След като се възстанови, тя смени фокуса си от телекомуникациите към медицинските иновации.
Стартирането на кариера в новата област не беше лесно. „Никоя голяма медицинска компания не би ме наела като експерт по иновации, не идвах от областта, нямах докторска степен, защо биха?“ тя каза.
Така че трябваше да намери други начини да проникне. Тя започва да работи с предприемачи в областта на науките за живота, като им помага да се свържат с големите играчи в индустрията, които могат да инвестират. Докато правеше това, тя започна да вижда определени тенденции, пречки и начини за подобряването им. Всеки човек има своите малки суперсили, каза Рихтер, и тя имаше своите.
„Моята „суперсила“ е да приемам куп информация и да виждам модели и тенденции, които другите хора може да не видят.“
„Моята „суперсила“ е да приемам куп информация и да виждам модели и тенденции, които другите хора може да не видят.“
Моделите, които Рихтер видя, бяха, че иновациите в областта на медицината са несравнимо по-трудни, отколкото в информационните технологии. За разлика от ИТ професионалистите, които основно се нуждаеха от мощни компютри, за да създават нови продукти, медицинските предприемачи се нуждаеха от най-модерно оборудване, микроскопи, химикали и живи култури. Лекарствата, които проектираха, трябваше да бъдат тествани първо ин витро и след това върху животински модели, а по-късно и в клинични изпитвания върху хора - общо милиони долари и години чакане.
За да запълни тази празнота, Рихтер работи с Johnson & Johnson, за да създаде JLABS – стартова площадка за иновации където стартиращите медицински компании могат да тестват своите обещаващи лекарства или да развият идеите си достатъчно, за да получат финансиране. JLABS стартира през 2012 г. и оттогава подписа над 450 компании в 13 града, включително Сан Диего, Торонто и Ню Йорк.
„Успях да го направя, защото идвах от технологична комерсиализация“, каза Рихтер. „Това ми позволи да създам ефективност и нови иновационни модели.“
Натисни тук за да прочетете повече за JLABS.
Препоръки на редакторите
- Какво могат да направят технологичните компании, за да създадат по-благоприятни за жените работни места?
