Разлика между резултат и важен етап в ИТ проект

...

Разберете концепциите за управление на проекти.

В управлението на ИТ проекти, резултатите и основните етапи са най-често използваните термини. И двете са много важни за ИТ проект, но има голяма разлика между тях. Резултатите са действителният продукт, който е доставен по време на проекта или определен период от проекта. То е осезаемо, както и проверимо. Той трябва да отговаря на първоначалните изисквания на проекта, като например спецификации. Основните етапи отбелязват постигането на осезаема цел на проекта, като завършването на фазата на проектиране. Основните етапи са определени в структурата на разбивката на работата (WBS).

Различни концепции

Резултатите формират доказателството, което би представлявало успешното завършване на етап, докато етапите се управляват от резултати. Резултатите са продукти, които са идентифицирани за дейности. Има множество резултати, когато проектът стигне до крайъгълен камък. Резултатите са материални продукти, представени в края на важен етап.

Видео на деня

Концептуално срещу материално

Резултатът е осезаем продукт, докато важните етапи имат символично предложение, но не са физически продукт. Продуктът за доставка определя материалния продукт, който проектът трябва да произведе, когато се опитва да постигне целта си. Един проект обикновено има повече резултати, отколкото основни етапи.

Различна употреба

Резултатите са резултатът от проекта, който се доставя на клиентите. Те се доставят в края на фазите на проекта, като проектиране и изпълнение. Поставени са важни етапи за ръководителите на проекти и проектния екип, за да се гарантира напредъка на проекта. Не се доставят на клиентите. Процесът на ИТ проекта е разделен на фази със свързани цели за формиране на основни етапи. Свързаните цели се отнасят до резултати.

Корелация и разлика

Основните етапи се отнасят до значими събития или постижения, което включва представени резултати. Приемането на резултатите може да представлява определен етап. Основните етапи са да се гарантира, че екипът на проекта се фокусира върху текущата фаза или работа, докато резултатите са последиците от работата, извършена по време на фазата. Основните етапи също така гарантират високото качество на проекта, както и резултатите.