متى الكلمة تراجعت أولا أن شركة أبل سوف تستحوذ على شركة Beats، كان هناك لا يوجد نقص في المضاربة في دوافعها. نحن نتحدث هنا عن مليارات الدولارات، وهذا كثير من الفئران السحرية. كما أنها تبرز أيضًا باعتبارها عملية استحواذ غير عادية إلى حد ما بالنسبة لشركة كوبرتينو، التي تتمتع بتاريخ طويل في استيعاب الشركات التي لم تسمع عنها من قبل. مع خروج القطة الآن من الحقيبة التي تبلغ قيمتها 3 مليارات دولار، أصبحت شركة أبل حرة أخيرًا في تفسير موقفها.
"الأمر كله يتعلق بالموسيقى، ولطالما رأينا أن الموسيقى هي مفتاح المجتمع والثقافة،" قال الرئيس التنفيذي تيم كوك قال لإعادة/الكود بعد وقت قصير من الكشف. "كانت الموسيقى دائمًا في قلب شركة Apple. إنه عميق في حمضنا النووي. لقد قمنا ببيع أجهزة Mac للموسيقيين منذ بداية أجهزة Mac. وقمنا بتسريع صناعة الموسيقى من خلال ثورة الموسيقى الرقمية من خلال جهاز iPod ومتجر الموسيقى iTunes.
مقاطع الفيديو الموصى بها
"لقد قمنا بتسريع صناعة الموسيقى من خلال ثورة الموسيقى الرقمية."
المثال الأبرز على قيام شركة Apple بهذا في الماضي يأتي من متجر iTunes. تم تقديم المتجر في عام 2003، بعد أقل من عامين من الإغلاق الأولي لـ Napster، وأثبت المتجر ما اعتقده الكثيرون مستحيلاً: كان الناس لا يزالون على استعداد لإنفاق أموالهم التي حصلوا عليها بشق الأنفس على الموسيقى. قدمت الخدمة طريقة سهلة الاستخدام ومباشرة لتنزيل الموسيقى، حيث، على عكس مواقع القراصنة، يعرف المستخدمون بالفعل ما سيحصلون عليه. وأفضل ما في الأمر أنه عمل بشكل مثالي مع خط iPod الخاص بالشركة والذي يحظى بشعبية كبيرة بالفعل. سارع متجر iTunes إلى اتباع خطى iPod، ليصبح القوة المهيمنة في مبيعات الموسيقى عبر الإنترنت، وبالنسبة للعديد من شركات التسجيلات، كان هناك جانب إيجابي نادر للاضطراب الذي تم استخلاصه من خلال الحاضر الرقمي التحميلات.
وفي العقد الذي تلا ذلك، تمكنت شركة Apple من الحفاظ على هيمنتها في مجال تنزيل الموسيقى، حتى مع زيادة المنافسة من اللاعبين الرئيسيين مثل Google وAmazon. لكن كونك في القمة لا يوفر سوى القليل من الحافز للتجربة، وعلى هذا النحو، لم يتغير الكثير في عالم iTunes، بما في ذلك الأسعار. معظم التغييرات الرئيسية التي طرأت على الخدمة على مدى السنوات العديدة الماضية نتجت عن مجرد الخداع المنافسين، مثل Ping المذكور أعلاه، والذي من المحتمل أن تفضل Apple أن ننساه جميعًا، جنبًا إلى جنب ال إسقاط إدارة الحقوق الرقمية ومقدمة توافق ايتونز و راديو اي تيونز.
على هذا النحو، بدا الأمر وكأنها مسألة وقت فقط قبل أن تتجه الشركة بالكامل إلى بث الموسيقى، وهي خطوة اعتبرها النقاد تم التنبؤ به منذ الأيام الأولى لـ Rhapsody و Napster 2.0. لم تكن هذه الخطوة تبدو حتمية أبدًا كما كانت عندما شركة تم شراؤها يتدفقون لالا في عام 2009. تجلت ثمار هذا الاستحواذ في شكل Match، وهي ميزة مطابقة الأغاني المستندة إلى السحابة، و Ping، وهو نوع من عروض الشبكات الاجتماعية الموسيقية الفاشلة التي تتضاءل مقارنة بالخدمات المنافسة مثل راديو.
وطوال الوقت، وقفت شركة آبل مكتوفة الأيدي بينما نشأت خدمات بث الموسيقى حولها. استغرق الأمر من Spotify ثلاث سنوات كاملة للحصول على حقوق الترخيص للإطلاق في الولايات المتحدة، لكن الشركة لا تزال تتفوق على Apple بثلاث سنوات أخرى. ونتيجة للنمو غير المضطرب إلى حد كبير الذي حققته خدمة البث المباشر السويدية Spotify أعلنت عن المشترك رقم 10 مليون مسبقا في هذا الشهر.
لقد بدا الأمر وكأنها مسألة وقت فقط قبل أن تتجه الشركة بالكامل إلى بث الموسيقى.
قبل أي نوع من إعادة إطلاق العلامة التجارية لشركة Apple، من الصعب تحديد ما إذا كانت الشركة لديها في النهاية أي خطط قد تعطل صناعة الموسيقى بشكل مشروع مرة أخرى. لكن في الوقت الحالي، تقف هذه الصفقة على النقيض من عمليات الاستحواذ السابقة نظرًا لأهمية عملية الاستحواذ وسعرها. في ظاهر الأمر، تبدو الصفقة أقل شبهاً بمحاولة شركة أبل لإنقاذ صناعة الموسيقى المتعثرة، وأكثر مثل محاولة أبل إنقاذ نفسها. نظرًا لتحول المصلحة العامة من الدفع عن طريق الأغنية أو الألبوم إلى الدفع عن طريق الاشتراك الشهري، تحتاج شركة Apple إلى اشتراك لتقديمه.
مع iTunes، ساعدت شركة Apple في تحطيم العديد من مفاهيم "الملكية" المحيطة بشراء الموسيقى، من خلال التخلص من الألبومات ذات التنسيق النفسي والكثير من الفخر المحيط بجمع التسجيلات. كما أدى نهج إدارة الحقوق الرقمية المحدود للأجهزة في التوزيع إلى التساؤل عما إذا كان بإمكانك بالفعل المطالبة بملكية مقطوعة موسيقية عندما قامت الشركة التي باعتها لك بتحديد عدد النسخ التي يمكنك صنعها من الأغنية والأجهزة التي يمكنك تشغيلها على.
لا يتطلب الأمر الكثير من الخيال لتحقيق قفزة من هذا السيناريو إلى عالم يقوم فيه الناس فقط "بتأجير" مكتبتهم الموسيقية مقابل 10 دولارات شهريًا. يبدو أن شركة Apple استغرقت بعض الوقت لتقتنع بهذا المفهوم كنموذج أعمال قابل للتطبيق، وكان هذا هو الفشل على وجه التحديد الابتكار الذي كلف الشركة في النهاية بضعة مليارات من الدولارات عندما اختارت أخيرًا دخول عالم اشتراكات البث المباشر حقيقي.
توصيات المحررين
- أبل ميوزيك مقابل. Spotify: ما هي خدمة بث الموسيقى الأفضل؟
- ما هو سعر Spotify Premium وهل يمكنك الحصول على صفقة؟
- أفضل عروض Apple Pencil للعودة إلى المدرسة: وفر على كلا الجيلين
- أفضل عروض iPad للعودة إلى المدرسة: احصل على جهاز Apple اللوحي مقابل 220 دولارًا
- كيفية التخلص من معرف Apple الخاص بشخص آخر على جهاز iPhone الخاص بك
ترقية نمط حياتكتساعد الاتجاهات الرقمية القراء على متابعة عالم التكنولوجيا سريع الخطى من خلال أحدث الأخبار ومراجعات المنتجات الممتعة والمقالات الافتتاحية الثاقبة ونظرات خاطفة فريدة من نوعها.
