تخيل Apple iTV: ما الذي يتطلبه الأمر للتغلب على الشاشة الكبيرة؟

في الأسبوع الماضي، ألمح تيم كوك مرة أخرى إلى أن شركة آبل ستقوم بذلك إطلاق منتج Apple TV الجديدلكن لم تكن هناك أي تفاصيل جديدة تقريبًا. مازلنا جميعًا نعمل على قراءة التعليقات الأخيرة لستيف جوبز، الذي أشار إلى أنه اكتشف كيفية "إصلاح" التلفزيون قبل وفاته. وهذا في حد ذاته مثير للاهتمام لأن ستيف جوبز لم يكن من محبي التلفزيون؛ كان يعتقد أنه جعل الناس أغبياء. على الرغم من أنه لم يكن ضد الأفلام أو المحتوى الجاد، فمن المحتمل أنه لم يكن من محبي التحيز الشديد البرامج الإخبارية التي لا علاقة لها بالحقائق أو برامج تلفزيون الواقع أو معظم برامج الأطفال برمجة.

نجاحات أبل الماضية

يختلف التلفزيون كثيرًا عن النجاحات الأخرى التي حققتها شركة Apple مؤخرًا. لم يكن أداء مشغلات MP3 جيدًا إلى حد كبير بسبب إدارة الحقوق الرقمية (DRM) والتعقيد الزائد والتكلفة العالية للمكونات. لقد جعلت شركة Apple الأمر بسيطًا، وتفاوضت على أسعار المكونات العدوانية، وتجاهلت إدارة الحقوق الرقمية (DRM) (في البداية). تم تصنيع الهواتف الذكية في الغالب بواسطة RIM أو Palm وتركز إلى حد كبير على الأعمال. ركزت شركة Apple على المستهلكين، وجعلتهم جذابين، وربطتهم مرة أخرى بجهاز iPod. وفي كلتا الحالتين، استولى على أسواق محدودة وجعلها سائدة. وكانت الأجهزة اللوحية تشبه الهواتف الذكية: فهي تركز على الأعمال التجارية، وصعبة الاستخدام، ومكلفة للغاية. لقد جعلها ميسورة التكلفة نسبيًا، وركزها على المستهلكين (المستخدمين)، وجعلها بسيطة.

كانت الصيغة في جميع الحالات هي أخذ فئة المنتج التي كانت محددة ذاتيًا وإيجاد طريقة للوصول إليها تجذب شريحة أكبر من خلال معالجة الجوانب الرئيسية للمنتجات الحالية التي أنشأتها محددات.

كيفية الفوز على الشاشة الكبيرة

سوق التلفزيون مختلف تمامًا. على عكس مشغلات MP3، فإن أجهزة التلفاز سهلة الاستخدام بالفعل، وتركز على المستهلكين، وتباع بكميات كبيرة، وهوامش الربح محدودة بالفعل. على عكس الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، لا تشتري الشركات معظمها – فهي بالفعل موجهة نحو المستهلك وتشير المتوسطات الوطنية إلى وجود العديد منها بالفعل في كل منزل.

لقد تفوق هذا السوق على شركات مثل Gateway، وDell، وHP، وPioneer، والتي وجدت جميعها أنها غير قادرة على المنافسة فيه. وفي الوقت الحالي، يعد هذا السوق أيضًا في ورطة؛ تعاني كل من سوني وباناسونيك من هذه المشكلة، ولم تحقق التقنيات الحديثة مثل ميزات التلفزيون ثلاثي الأبعاد والتلفزيون الذكي نجاحًا كبيرًا كما كان متوقعًا.

ولكن قد تكون هذه المشكلات هي بالضبط ما تحتاج شركة Apple إلى حله لتتميز. تواجه أجهزة التلفاز الذكية، كما أوضحت شركة Google TV وغيرها، صعوبات. هناك القليل من القواسم المشتركة، فهي باهظة الثمن نسبيًا، وخدماتها (Netflix، وHulu Plus، وAmazon، وما إلى ذلك) ليست شاملة بشكل جماعي. لا يزال تغيير وقت TiVo سوقًا متخصصًا (حيث تمتلك TiVo وMicrosoft الكثير من الملكية الفكرية ذات الصلة).

لذا، هناك بالفعل فرصة تشبه فرصة iPod، ولكن على عكس ما فعلته Apple في البداية مع iPod (توفير من السهل جدًا نسخ المحتوى الموجود) المشكلة هي حقوق الملكية الفكرية لبرمجة الفيديو. هذا أمر أصعب بكثير على أي شخص أن يكسره.

كيف سيبدو جهاز Apple TV؟

 لنبدأ بالتصميم. شركة Apple متسقة إلى حد كبير عندما يتعلق الأمر بلغة التصميم، وعليها أن تتعامل مع نفس القيود هنا مثل أي شخص آخر. من الصعب جدًا إعداد العرض إذا كان خارجيًا، ويخلق منتجًا كبيرًا جدًا إذا كان داخليًا، لذلك يبدو من المحتمل أن تستخدم شركة Apple تقنية اللوحة. سامسونج تتجه لتأمين شاشات OLED، لكن هناك لاعبين آخرين. ومع ذلك، قد تعتقد أنه إذا أحبت شركة Apple تقنية OLED فإنها ستعتمد هذه التقنية في أجهزتها الأصغر حجمًا أولاً. وبدلاً من ذلك، اتجهت شركة Apple إلى استخدام دقة أعلى في أجهزة iPad وiPod touch وiPhone، مما يشير إلى أن الشاشة ذات الدقة العالية التي تشبه شبكية العين قد تكون خيارها الأول على التلفزيون أيضًا. يؤدي المحتوى عالي الدقة إلى حدوث مشكلات في النطاق الترددي، ومن المحتمل أن تكون هذه جزءًا مما يؤخر ذلك المنتج إلى السوق، لكنني أتوقع أن تتجنب شركة Apple استخدام الأبعاد الثلاثية وتدفع نسختها من الدقة العالية إلى دقة أعلى.

يعد الارتباط مرة أخرى بـ iCloud و iTunes لمشاركة الجهاز وشراء المحتوى أمرًا مفروغًا منه. ولكن كيف ستقدم Apple المحتوى؟ لم يكن ستيف جوبز أبدًا من محبي البرامج ذات السعر الثابت، ويقوم حاليًا بفرض رسوم على المحتوى الذي يأخذ هامشًا من الأعلى. ومع ذلك، قد يرى تيم كوك هذا الأمر بشكل مختلف. في الواقع، يرى الكثير من الأشياء بشكل مختلف. الاشتراكات هي النموذج الأكثر شيوعًا للخدمات عبر الكابل، مثل Hulu Plus وNetflix. بالإضافة إلى ذلك، بسعر دولار واحد لكل برنامج يتضمن أربعة برامج يوميًا في المتوسط، فإنك تحصل على حوالي 120 دولارًا شهريًا بالإضافة إلى ما تدفعه مقابل الاتصال بالإنترنت. على الرغم من أنه قد يتم تطبيق ذلك على جميع أجهزة Apple الخاصة بك، إلا أنه سيظل مكلفًا للغاية بالنسبة لمعظم المستهلكين، ومن المحتمل أن شركة Apple تعرف ذلك.

الشيء الآخر الذي يبطئ طرح هذا المنتج المستقبلي في السوق هو على الأرجح إيجاد طريقة لتوفير مجموعة شاملة كافية من المحتوى للسماح للأشخاص بإيقاف تشغيل الكابل للأبد. وهنا من الممكن أن توفر العلاقة الوثيقة بين أبل وديزني (كان جوبز أكبر مساهم في ديزني) فرصة هائلة (وهي فرصة أضاعتها سوني بوضوح بسبب مقتنياتها من المحتوى). اعتقد جوبز أن برامج ديزني كانت ذات جودة عالية بشكل عام، ومن المؤكد أن من المفيد أن تصبح شركة بيكسار، شركة جوبز الخاصة، جزءًا من ديزني الآن.

تعد التطبيقات مناسبة بشكل طبيعي للتلفزيون، واكتشفت Apple أن الألعاب قوية على أجهزتها المحمولة، لذلك من المحتمل أن يظهر كلاهما على تلفزيون من صنع Apple. يعد FaceTime أيضًا أمرًا مسلمًا به، مما يفتح الباب للمحادثات من المنزل إلى المنزل (والمحادثات من المنزل إلى iPad أو من المنزل إلى iPhone أيضًا).

وأخيرًا، أتوقع أن جوبز رأى أن امتلاك التلفاز سيسمح له أيضًا بالتحكم في الإعلانات الموجودة عليه. يمكن لشركة Apple تقديم محتوى ومحتوى تسويقي فريد من الشركاء (مطوري التطبيقات، وشركات الاتصالات مثل AT&T، وما إلى ذلك) إلى الناس من خلال أجهزة التلفاز الخاصة بهم. وهذا من شأنه أن يخلق تآزرًا تسويقيًا لا تستطيع أي شركة أخرى تصنيع الأجهزة أو الأجهزة الاستهلاكية القيام به يقترب.

الخاتمة: الفرص والعقبات المقبلة

لذلك من المحتمل أن يبدو التلفزيون مثل جهاز iPad كبير الحجم، وسيكون به شاشة بدقة أعلى، وإمكانية الوصول إلى محتوى فريد عالي الدقة. مع هذا المحتوى، سيتم عرضه بشكل جيد جدًا في المتاجر ومن المحتمل أن يتم تسعيره في نهاية هذا القطاع. خلفها ستكون صفقات محتوى فريدة مع شركات مثل ديزني، وستكون بلا شك منصة تطبيقات مع إمكانية الوصول إلى بعض تطبيقات iPad والكثير من التطبيقات المخصصة لعامل الشكل الجديد هذا. يمكن أن يحتوي أيضًا على إعلانات فريدة ومحتوى Apple (بث مباشر من أحداث Apple، وما إلى ذلك) مما قد يجعل امتلاك واحد أمرًا مرغوبًا أكثر لمحبي Apple.

تتمثل أكبر التحديات في كيفية تقديم هذا المحتوى عالي الوضوح، وصفقات المحتوى الهامة اللازمة للوصول إليه في المقام الأول، وإنشاء لوحة مسطحة فريدة من نوعها.

كما تعلمون، إذا تمكنت شركة Apple من تنفيذ هذا، فقد أشتري واحدة من هذه. ماذا تعتقد؟

المساهم الضيف Rob Enderle هو المؤسس والمحلل الرئيسي لـ مجموعة إندرل، وأحد خبراء التكنولوجيا الأكثر اقتباسًا في العالم. تشير مقالات الرأي إلى آراء المؤلف، ولا تمثل بالضرورة آراء Digital Trends.

توصيات المحررين

• كيفية ضبط مؤقت النوم على Apple TV
• شبكات VPN قادمة إلى Apple TV في tvOS 17
• يحصل Apple TV على FaceTime وشاشة توقف الذكريات وأداة البحث عن بعد
• أصبحت ميزة العرض المتعدد في Apple TV الآن خارج النسخة التجريبية وهي متاحة للجميع
• كان Apple TV على متن قطار FAST بهدوء طوال هذا الوقت