هل ينبغي لشركة Apple أن تخشى استحواذ شركة HP على شركة Palm؟

على مدى العقد الماضي، كان هناك عدد قليل من الشركات التي كانت شركة آبل قلقة بشأنها. أحدهما هو HP، الذي كان لديه المنتج الوحيد الذي كان لديه فرصة للتغلب على جهاز iPod المبكر، والآخر كان Palm، الذي كان لديه أفضل فرصة للتغلب على iPhone. لقد تم خداع شركة HP للتخلي عن جهاز iPod القاتل المحتمل، وكان إعدام Palm بمثابة حطام قطار. الآن الشركتين اتفقوا على الاندماج مع هدف مشترك، لن يتم خداع HP مرة أخرى، وتمتلك Palm موارد شركة متعددة الجنسيات ضخمة للعب بها. ستصبح الحياة أكثر إثارة للاهتمام لكل من Apple وHP مع بدء تشغيل الموارد المجمعة في هذا الوقت تقريبًا من العام المقبل. ومع ذلك، أتوقع أننا سنرى حلاً على المدى القريب (من المحتمل أن يكون تصميم Palm) بحلول نهاية العام.

دعونا نتحدث عن إمكانات هذه الصفقة، ونتذكر طوال الوقت أن كلا الشركتين كان لديهما فرص هائلة في الماضي وفشلتا في تنفيذها.

HP تخيف أبل

لقد التقطت هذه القصة منذ سنوات من HP بعد انهيار صفقة iPod التي تحمل العلامة التجارية HP. على ما يبدو، فإن ستيف جوبز، الذي يبدو من المفارقات أنه يتمتع بإمكانية الوصول المفرط إلى أسرار المنافسين، علم بمشغل HP MP3 القادم وكان جيدًا بما يكفي لدرجة أنه أخافه. التقط الهاتف واتصل بالرئيس التنفيذي لشركة HP وعرض عليها صفقة لم يسبق له أن قدمها شخصيًا عرضت على أي شركة أخرى منذ الاستحواذ على شركة Apple: فرصة بيع جهاز iPod مستنسخ يحمل العلامة التجارية HP. لقد قفزت إلى الصفقة بعد أن وعدت شركة Apple فريقها بإمكانية ربطها بمنتجات Media Center الخاصة بهم والحصول على ألوان خاصة (اللون الذي عرضوه في البداية كان HP Blue).

بعد إبرام الصفقة، قامت شركة Apple بتخفيض أسعار منتجات HP، ولم تسمح لشركة HP بإبراز الألوان (حجة أن الألوان مثل تلك المستخدمة حاليًا في خط iPod Nano كانت غير مناسبة لجهاز iPod) وعرقلت جميع الجهود المبذولة لدمج iPod بشكل كامل في أجهزة HP المركز الاعلامي. ومع ذلك، ظل الشرط الذي منع شركة HP من سوق مشغلات MP3 ثابتًا. وبحلول الوقت الذي كانت فيه شركة HP حرة في طرح منتجاتها الخاصة، كانت شركة Apple تمتلك السوق. لقد كانت استراتيجية رائعة من جانب شركة Apple، لكن شركة HP كانت غاضبة، ومن المحتمل أن يتم طرد كارلي فيورينا بسبب صفقات سيئة مثل هذه.

تعثر النخيل

قدم النخيل بالم بري في CES وسرق العرض، بقدر ما ايفون قد فعلت قبل عدة سنوات. لقد حظي جون روبنشتاين بحفاوة بالغة، وكان مستخدم iPhone الذي كان بجانبي في حفل الإطلاق يسقط من مقعده، وكان متحمسًا جدًا للمنتج. من نواحٍ عديدة، كان بديلاً أفضل لـ iPhone من iPhone موتورولا الروبوتلكن بالم لم يضع الأمر على هذا النحو. بعد سلسلة من التحديات الواضحة التي واجهتها شركة Apple، أطلقت Palm برنامج Pre مع ما يمكن القول إنه أسوأ برنامج توجيه وإعلان على الإطلاق لم يسبق له مثيل لمنتج ما، بالإضافة إلى كونه حصريًا مع Sprint - مزود الخدمة الخلوية الذي كان يفقد العملاء المتبقين و يمين.

حصان + كف

كان تود برادلي، المدير التنفيذي الذي سيتولى إدارة شركة HP (والذي يدير حاليًا قسم أجهزة الكمبيوتر الشخصية في HP)، يدير شركة Palm ويعرف تلك الشركة جيدًا. لقد أحضر عددًا من موظفي Palm وApple السابقين إلى HP. والنتيجة هي أن شركة HP قامت باستمرار بتحسين المظهر والتجارب المرتبطة بمنتجاتها والتسويق المحيط بها، لكنها ظلت غير فعالة مع هواتفها.

افتقرت شركة Palm إلى الموارد اللازمة للقيام بجولة أخرى في شركة Apple، على الرغم من أنها قامت بتصحيح معظم المشكلات الأولية في طرح Palm المسبق.

لدى كلا الشركتين رغبة عميقة في التغلب على شركة أبل، لأن شركة أبل كانت تخدع الشركتين باستمرار. وهذا يخلق هدفًا مشتركًا يجب أن يحافظ على تركيز الشركة المندمجة الناتجة. ولا تحتاج شركة HP إلى الهوامش الإجمالية الهائلة التي تحتاجها شركة Apple للبقاء على قيد الحياة نظرًا للشركة وميزة التسعير المحتملة أيضًا. إذا تمكنت شركة HP من إشراك شركة Apple في حرب أسعار بنفس الطريقة التي فعلت بها مع شركة Dell، فستكون شركة Apple في وضع غير مؤاتٍ للغاية. لكنهم يحتاجون أولاً إلى منتج تنافسي حقًا.

WebOS ومحفظة براءات الاختراع الخاصة بشركة Palm هي المفاتيح

مع ال التقاضي بين Apple وHTC، بالإضافة إلى الأخبار الأخيرة التي تفيد بأن HTC اضطرت إلى ترخيص تقنية الهاتف المحمول من Microsoft لمنتجاتها التي تعمل بنظام Android لقد أصبح من الواضح أنه للتنافس مع شركة Apple، فإن نظام Android ليس خيارًا جيدًا. كما أن تأخيرات Microsoft في إصدار Windows Phone 7 وعدم رغبتها في ترخيص هذا المنتج لجهاز لوحي يشبه iPad قد أدى إلى توقفها أيضًا. ولم يتبق سوى نظام WebOS ومحفظة براءات الاختراع الكبيرة Palm كأفضل طريق لإنشاء خط iPhone أو iPad الذي يمكن أن يخوض المعركة من أجله تفاحة.

يعد هذا إعلانًا فعليًا بأن HP وPalm يلاحقان شركة Apple، وكلاهما غاضبان ومركزان.

الأمر كله يتعلق بالتنفيذ الآن، والتنفيذ أصبح صعبًا

ويجب جمع الشركتين معًا، وطرح الحلول في السوق بسرعة للاستفادة الكاملة من الموارد المشتركة. لقد أفسدت شركة HP عملية الاستحواذ على Voodoo، مما يشير إلى وجود بعض المخاطر المتمثلة في أن هذا قد لا يسير على ما يرام، ولن تسمح شركة Apple لشركة HP بالوصول إليهم دون منازع. من المحتمل أن يسحب كل نقاط التوقف في الدفاع. في الواقع، سيتعين على كل من HP وPalm الاعتراف بأخطائهما الماضية، والتعلم منها، والتنفيذ بشكل حاد لإنجاز ذلك. هذا ليس بالأمر التافه، ولكن شركة HP لديها تقنية عرض الأجهزة اللوحية والهواتف الذكية داخل الشركة التي تحدثت عنها سابقاوقارئ كتب إلكترونية ومجموعة من أدوات إدارة الوسائط التي من المحتمل أن لا مثيل لها في السوق خارج مختبرهم. إلى جانب Palm IP، يمكن لهذه الأدوات أن تمنحهم ميزة مذهلة، إذا تمكنوا من تنفيذها. لقد أثبتت كلمة "إذا" أنها تشكل عائقاً هائلاً لأي شخص، بما في ذلك HP وPalm، عندما يتعلق الأمر بالتنافس مع شركة Apple. سنرى ما إذا كانوا سينجحون هذه المرة.

توصيات المحررين

• قد لا يحتوي جهاز iPhone التالي على أي حواف. وهنا لماذا يمكن أن يكون ذلك مشكلة
• أفضل عروض Apple: أجهزة MacBooks وAirPods وiPad وiMacs وAirTags والمزيد
• هذان هما السببان الوحيدان اللذان يجعلانني متحمسًا لجهاز iPhone 15 Pro
• تم بيع جهاز iPhone بمبلغ مجنون في مزاد علني
• سأكون غاضبًا إذا لم يحصل iPhone 15 Pro على هذه الميزة

ترقية نمط حياتكتساعد الاتجاهات الرقمية القراء على متابعة عالم التكنولوجيا سريع الخطى من خلال أحدث الأخبار ومراجعات المنتجات الممتعة والمقالات الافتتاحية الثاقبة ونظرات خاطفة فريدة من نوعها.