الهواتف الذكية قسمت شركة مايكروسوفت بالمر وجيتس

الرئيس التنفيذي السابق لشركة مايكروسوفت يقول إن الخلاف مع جيتس بشأن الهواتف الذكية أدى إلى انفصالهما

لم يكن الرئيس التنفيذي السابق لشركة مايكروسوفت ستيف بالمر أبدًا من يخجل من التعبير عن آرائه. لقد تميز سلوكه داخل (وخارج) حرم جامعة ريدموند منذ فترة طويلة بثورات عاطفية. ولذلك عندما أعرب عن حماسه للدخول في مجال الأجهزة، لم يكن بيل جيتس ومجلس إدارة مايكروسوفت على نفس الصفحة تمامًا. وفق حظ، كان هذا عاملاً مساهماً في انفصال أسطورتي التكنولوجيا في أوائل عام 2010.

في المقال، يشير بالمر إلى وجود "خلاف جوهري" حول "مدى أهمية العمل في مجال الأجهزة"، وتحديدًا الهواتف. "لقد دفعت السطح. وكان مجلس الإدارة مترددا بعض الشيء في دعمه. وبعد ذلك وصلت الأمور إلى ذروتها فيما يتعلق بما يجب فعله بشأن تجارة الهاتف.

مقاطع الفيديو الموصى بها

بلومبرج ويضيف أن ندم بالمر الوحيد هو عدم انتقاله إلى الفضاء عاجلاً.

"كنت سأنتقل إلى مجال الأجهزة بشكل أسرع وأدرك أن ما كان لدينا في الكمبيوتر الشخصي، حيث كان هناك وقال: "إن فصل الرقائق والأنظمة والبرامج لن يعيد إنتاج نفسه إلى حد كبير في عالم الهاتف المحمول". بلومبرج.

كما يسجل التاريخ الآن، دخلت مايكروسوفت في مجال الهاتف والكمبيوتر اللوحي، وإن كان ذلك متأخرًا بعض الشيء لاتخاذ موقف قوي في السوق. تم طرح أول جهاز لوحي لهم، وهو Surface RT، قبل أربع سنوات ولم يكن أداءه جيدًا - فقد اضطر ريدموند إلى تحمل شطب مبلغ 900 مليون دولار، وهو الأمر الذي لا يبدو جيدًا أبدًا للمساهمين. دفع بالمر لشراء 9.5 مليار دولار في نهاية المطاف

وحدة الهاتف Nokia Oyj، ومعظم القيمة الكاملة لتلك الصفقة تتطلب شطبًا. مرة أخرى، ليست علامة عظيمة لمايكروسوفت.

غادر بالمر مايكروسوفت قبل عامين بعد 14 عامًا من العمل، ويمتلك الآن فريق لوس أنجلوس كليبرز في دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين. من المفترض أنه لا توجد أجهزة iPad أو iPhone في غرفة تبديل الملابس في Clippers.

توصيات المحررين

  • مهلا، البنغو؟ كاد ستيف بالمر أن يغير اسم Cortana في الفصل الأخير من Microsoft
  • سيقامر بيل جيتس بالمليارات لصنع لقاح محتمل لفيروس كورونا
  • يُظهر لنا ستيف بالمر أنه لا يزال مجنونًا بعد كل هذه السنوات

ترقية نمط حياتكتساعد الاتجاهات الرقمية القراء على متابعة عالم التكنولوجيا سريع الخطى من خلال أحدث الأخبار ومراجعات المنتجات الممتعة والمقالات الافتتاحية الثاقبة ونظرات خاطفة فريدة من نوعها.