Съкращенията ще засегнат тези в продажбите, поддръжката и други бизнес функции, твърди Уилямс, като Medium запазва „по-голямата част“ от своите екипи за разработване на продукти и инженеринг.
Препоръчани видеоклипове
„Това със сигурност е едно от най-трудните неща, които съм правил през годините си като основател и главен изпълнителен директор“, пише Уилямс.
The съобщение идва малко изненадващо, тъй като само преди седмици Medium рекламираше впечатляващата година, на която току-що стана свидетел. Броят на публикациите и посетителите се е увеличил навсякъде през 2016 г. – потребителите са споделили 7,5 милиона публикации (нагоре от 1,9 милиона през 2015 г.), а посетителите на Medium са се увеличили със 140 процента на годишна база, за да достигнат 60 милиона.
И така, какво се обърка? Според Уилямс съкращенията са част от усилията на компанията да създаде нов бизнес модел. Как ще изглежда този модел остава неясно. Засега Уилямс твърди, че настоящата медийна система, управлявана от реклами, е „счупена“. Независимо от това, това беше път, по който Медиум беше доволен да тръгне коментарите на неговия създател при стартирането му през 2012 г., осъждайки цифровия медиен пейзаж като „неустойчив и незадоволителен за производителите и потребителите подобни."
Въпреки това, в опита си да ухажва големите търговски издатели, Medium осъзна, че трябва да създаде рекламни продукти, които бяха въведени миналата година. В резултат на това успя да привлече някои големи имена и шумни публикации, включително Шилото, Звънеца (медийно начинание на Бил Симънс след ESPN) и разклонение на Time Inc. Имот Богатство. Основната му рекламна инициатива беше „популяризирани истории“ – рекламният блок на Medium (стартиран в бета версия миналата година), който се занимаваше със спонсорирани публикации. Лице, запознато с въпроса, каза на Digital Trends, че неговият рекламен елемент е едно от засегнатите предложения, засегнати от променящия се модел на Medium.
Вместо това човекът казва, че Medium ще се съсредоточи върху членството - система за абонамент, която позволява издателите да таксуват за част или цялото си съдържание – и микроплащанията като „потенциална област за инвестиция.”
В съобщението си Уилямс рекламира неясен нов модел, който ще „възнагради“ писатели и създатели „на базата на стойността, която създават за хората." Компанията не пожела да изясни как точно планира да постъпи това. Може би, както посочва Уилямс, самият той не е сигурен как ще изглежда стратегията.
Рисков капиталист и среден инвеститор M.G. Сиглер публикува своя собствена отговор към съобщението на Уилямс. Позовавайки се на солидните цифри, на които платформата стана свидетел миналата година, Сиглер каза, че показателите могат да „заблудят“ и че просто поставянето на реклами на сайта не е „устойчиво“ решение. „Целта всъщност не е да се изгради сайт с най-много показвания на страници в интернет, а вместо това да се промени фундаментално естеството на публикуването и четенето“, каза Сиглер в публикацията си.
Надградете начина си на животDigital Trends помага на читателите да следят забързания свят на технологиите с всички най-нови новини, забавни ревюта на продукти, проницателни редакционни статии и единствени по рода си кратки погледи.
